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Terra E Cuore

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Terra E Cuore

LA SOCIETA’ PERSEGUE IL PROPRIO OGGETTO SOCIALE POTENDO SVOLGERE LE SEGUENTI ATTIVITA’; LO SVILUPPO, LA PRODUZIONE E LA COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI E/O SERVIZI INNOVATIVI DI UTILITA’ SOCIALE DIRETTI A VALORIZZARE E TRASFORMARE IMMOBILI RESIDENZIALI E NON, IN RESIDENZE PER ANZIANI E DISABILI CHE NON DESIDERANO VIVERE DA SOLI.
LA PRESTAZIONE DI SERVIZI DI CONSULENZA NEL CAMPO EDILIZIO ED ENERGETICO, NELL’AMBITO DELLA PROGETTAZIONE DI IMMOBILI RESIDENZIALI E NON.
L’ORGANIZZAZIONE DI ATTIVITA’ RICREATIVE , FORMAZIONE

Concorrenza

STRUTTURE SOCIO-SANITARIE RESIDENZIALI PER ANZIANI AUTOSUFFICIENTI E CON GRADO DI NON AUTOSUFFICIENZA MEDIO LIEVE SI DIFFERENZIA DALLE ALTRE STRUTTURE PER UNA VISIONE INNOVATIVA DI SERVIZIO DI ASSISTENZA AGLI ANZIANI; SODDISFARE I BISOGNI, RISPETTO DELLE RADICI/RICORDI, NUOVA FAMIGLIA, MIGLIOR CONFORT, BENESSERE EMOTIVO, TERAPIE NON FARMACOLOGICHE A SUPPORTO.
Settore: Servizi
Labels: Anziani, territorioepersone, valorizzazione
Canali di Vendita: Direttamente
Interessi: Clienti, Figure tecniche di supporto, Partner imprenditoriale, Partner universitario
http://www.terraecuore.eu

Stadio della startup Terra E Cuore

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup Terra E Cuore

Costituzione Impresa : 10/08/2017
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 18/12/2017
Denominazione:
TERRA E CUORE S.R.L. - SOCIETA' BENEFIT
Comune: CUSAGO
Provincia: Milano
Regione: Lombardia
Codice Fiscale: 10016610965
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 873
Settore: Servizi

Terra E Cuore

Modello di Business

Attività di consulenza per fare innovazione, supportando nella progettazione di nuovi immobili , nell’iter dell’avviamento di nuove strutture residenziali, identificazione dei partner esecutivi e gestionali, attività di gestione della propria struttura come modello di esempio da migliorare al fine dell’attività consulenziale. Corsi di formazione in presenza e in webinar.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa LA TRASFORMAZIONE DI IMMOBILI IN DISUSO IN STRUTTURE ATTE ALL’ ASSISTENZA RESIDENZIALE CON L’UTILIZZO DI ALTA TECNOLOGIA. LA REPLICABILITA’ DEL PROGETTO CON SOLUZIONI CHE SONO STANDARDIZZATE E RIPETIBILI SU TUTTO IL TERRITORIO. L’AVER MESSO INSIEME TANTE COMPETENZE DIVERSE,ECONOMICHE,FINANZIARIE,TECNICHE, GESTIONALI,ENERGETICHE,FISCALI IN UN UNICO MODELLO PILOTA, PER POI REPLICARLO. PROTOCOLLI E PROCEDURE SPERIMENTATE NEL PERIODO DI LOCKDOWN, RISULTATE EFFICIACI NEL CONTRASTARE IL COVID -19, RISULTANDO CASA SENZA CONTAGI.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
Esclusiva

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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