L'innovazione nel territorio

GeosmartMagazine

L'innovazione nel territorio

L'AZIENDA NON È PIÙ PRESENTE NEL REGISTRO DELLE IMPRESE

Nk Group

LE ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO COMPRENDONO STUDI SULLA MEDICINA BIOMEDICA FUNZIONALE: RICERCA SULLA FUNZIONE DEGLI ELEMENTI CHE CARATTERIZZANO LO STILE DI VITA DELL’UOMO E NE CONDIZIONANO LO STATO FISICO. IN SOSTANZA TUTTE QUELLE ATTIVITA’ CHE RIGUARDANO IL WORK-LIFE-BALANCE.
NELL’ULTIMO ANNO OLTRE ALL’AFFINAMENTO DEL METODO HEARTQUAKE DI NATKED SEGMENTATO IN DIVERSE AREE DI SPECIALIZZAZIONE, SI SONO IMPLEMENTATI DEI METODI DI MISURAZIONE TRAMITE TEST DEL DNA E BIOIMPEDENZA CHE CONSENTONO IN MANIERA ANCORA PIU’ SCIENTIFICA DI ELABORARE DEI PROGRAMMI PERSONALIZZATI ORIENTATI ALLA SALUTE DELLE PERSONE. INFINE ALCUNI ESPERIMENTI NELL’AMBITO DEL DIGITALE PORTATI ALLO SVILUPPO DEI PROPRI SERVIZI ANCHE TRAMITE PIATTAFORME DIGITALI.
LE SPESE DI RICERCA SONO RIFERITE AI COSTI DEL PERSONALE, IN PARTICOLARE ALLO STIPENDIO DEL DOTT. GIANLUCA DE BENEDICTIS, DEL DOTT CATANO E DELLA DOTTORESSA ITRIA OLTRE ALLO STAFF DI COLLABORATORI CHE PARTECIPANO COSTANTEMENTE ALLO SVILUPPO DEL PROGETTO E ALL’ACQUISIZIONE DI ALCUNE APPARECCHIATURE.

Settore: Servizi
Labels: BENESSERE, FITNESS
Interessi: Clienti

Dati della startup Nk Group

Costituzione Impresa : 23/09/2014
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 04/10/2016
Denominazione:
NK GROUP S.R.L.
Comune: MILANO
Provincia: Milano
Regione: Lombardia
Codice Fiscale: 08779600967
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 9313
Settore: Servizi

Nk Group

Modello di Business

CATANO GIACOMO: LAUREA MAGISTRALE PRESSO L’UNIVERSITA’ LUIGI BOCCONI, NEL 1991, CON TESI SULLE START UP NELL’HIGH-TECH, ESPERIENZE PROFESSIONALI: DA NOVEMBRE 2014 AD OGGI: PRESIDENTE E FONDATORE DI NK GROUP.SRL, DA GENNAIO 2014 A GIUGNO 2015: SENIOR PARTNER DI CHALLENGE SPORTMARKETING E CONSULENTE PRESSO INTEGER TBWA., DA MARZO 2005 A DICEMBRE 2013: DIRETTORE DIVISIONE DELLA GAZZETTA DELLO SPORT E AMMINISTRATORE DELEGATO RCS SPORT PER RCS MEDIAGROUP., DAL 2002 AL MARZO 2005: AMMINISTRATORE DELEGATO DELLA SOCIETA’ EDITORIALE VENETO S.R.L. (AL 51% DI RCS) A PADOVA., DAL 1998 AL 2002: MARKETING MANAGER DELLA GAZZETTA DELLO SPORT., DAL 1996 AL 1998: PRODUCT MANAGER PER IL CORRIERE DELLA SERA. GIANLUCA DE BENEDICTIS: MASSOTERAPISTA SPECIALIZZATO – MCBECOLIFE E OSTEOPATA BFD – CENTRO STUDI SINAPSI, OSTEOPATA E ESPERTO DI TECNICHE DI MOVIMENTO. GIUSEPPE TARULLI OSTEOPATAMASSIO-FISIO SPECIALIZZATO ALL’OSTEOPHATICRESERCHINSTITUTE DI LIANO (FR) E NUTRIZIONISTA. Itria Katuscia è Attualmente grafica e responsabile marketing presso Natked, Grafico e Art Director per agenzie di pubblicità in Milano, in ordine Clic Communication, K-Frame, G&F Communication.. Formazione: ITC Erasmo da Rotterdam Bollate MI, Diploma di maturità artistica a indirizzo Grafico Pubblicitario.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
250K-500K euro
7

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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