L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

Duing

Startupeasy -

Duing con la sua Digitazon Tech School ha l’obiettivo di formare e aggiornare le prossime generazioni di professionisti in ambito Tech. Digitazon accelera l’entrata nel mondo del lavoro di giovani e professionisti attraverso la formazione e la connessione con le aziende.
1)Formazione: Esperienze formative professionalizzanti con un approccio pratico e sempre al passo con le richieste del mercato del lavoro
2)Inclusività: Un ambiente inclusivo dove chiunque può esprimersi liberamente senza alcuna discriminazione
3)Lavoro: Aziende partner del network che offrano possibilità di collaborazione e assunzione accompagnate da una remunerazione adeguata

Concorrenza

I nostri principali competitor in Europa sono: Epicode, Boolean, Aulab. La nostra principale differenziazione è l’approccio basato sulla comunità e le attività formative.
Settore: IT
Labels: hr, OpenInnovation, TECH
Canali di Vendita: Directly, E-commerce
Interessi: Lender / Investor

Stadio della startup Duing

Prodotto/Servizio

Digitazon Tech School colma l’esigenza di mercato preparando diplomati, laureati e NEET a diventare la nuova generazione di professionisti del TECH. Gli studenti hanno una formazione pratica e competenze immediatamente spendibili sul mercato.

Team

Dati della startup Duing

Costituzione Impresa : 06/02/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 06/02/2018
Denominazione:
DUING S.R.L. start-up costituita a norma dell'art. 4 comma 10 bis del decreto legge 24 gennaio 2015, n. 3
Comune: MILANO
Provincia: Milano
Regione: Lombardia
Codice Fiscale: 10212740962
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6312
Settore: IT

Duing

Modello di Business

Il business model è basato sulla vendita di un servizio a subscription (freemium-model) direttamente tramite la piattaforma digitazon.school (di proprietà della startup).

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Il progetto ad oggi vanta un team full-time e completo, in grado di coprire le aree di competenza necessarie alla sua crescita e allo sviluppo di soluzioni idonee per soddisfare i bisogni del mercato, italiano e non solo. Grazie all’aumento di capitale abbiamo incluso all’interno della compagine sociale una serie di persone con seniority elevata e influenti in vari settori, ad esempio: Oscar di Montigny, Riccardo Pozzoli, Paul Renda, Mattia Macellari, Dario Vignali e altri esponenti facenti parte di Confindustria e che ricoprono posizioni apicali in aziende italiane. Questo ci sta permettendo di creare un network solido ed efficace nel rintracciare le skills determinanti per la generazione di soluzione tecnologiche e strategiche atte a soddisfare bisogni nuovi e futuri del mercato europeo. Gli aspetti innovativi attuali e futuri non necessitano ad oggi della copertura brevettuale.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
500K-1M euro
C

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
Maggioritaria

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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