L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

Datlas

Startupeasy -

Datlas Srl nata come start-up innovativa nel 2017, si è confermata quale scale-up di successo nel panorama nazionale, e, a partire da luglio 2020, è iscritta nel registro speciale delle PMI innovative.
Datlas srl accompagna i propri clienti in un percorso di trasformazione digitale, offrendo tecnologia e servizi in modalità Platform as a Service (PaaS), unendo elevate competenze di processo ad una piattaforma tecnologica proprietaria, dinamica e versatile, capace di implementare architetture di controllo e verifica del dato in ambito KYC (Know Your Customer) e KYS (Know Your Supplier) sfruttando algoritmi di Machine Learning e Artificial Intelligence integrati.
Grazie alla piattaforma “DOME” e a competenze settoriali specifiche, Datlas è in grado di configurare soluzioni innovative in grado di ottemperare pienamente alle esigenze imposte dai Regulator su tematiche in forte evoluzione quali procedure di Fraud Detection e Anti Money Laundering in vari mercati quali quello bancario, assicurativo, Media & Telco, Energy, Retail&GDO, Manufacturing.
Nell’ottobre 2021, il fondo d’investimento gestito da KYIP Capital SGR S.p.A. (precedentemente KYMA Investment Partners SGR S.p.A.) è entrata indirettamente nella compagine societaria di Datlas con l’obiettivo di supportare Datlas e il suo Management in un percorso accelerato di crescita anche grazie al potenziamento della piattaforma DOME mediante l’acquisizione e lo sviluppo di competenze di Process Mining e Data Analytics in grado di integrare l’offerta di Datlas e posizionarla in un contesto internazionale quale player qualificato nei servizi di Data Validation e Data Integration.
Nel marzo del 2022 il Financial Times, certifica l’eccezionale crescita dell’azienda posizionandola tredicesima nella prestigiosa classifica FT 1000: relativa alle prime mille aziende europee contraddistinte dalla maggior crescita.
I servizi offerti possono essere suddivisi come segue:
Digital Mailroom: gestione globale o singola dei canali di ricezione della documentazione.
Robotic Process Automation: indicizzazione, classificazione e validazione automatica dei documenti.
Vertical Backoffice: analisi e controlli di conformità della documentazione in compliance alle specifiche di settore.
Document Warehouse: gestione degli archivi documentali in formato cartaceo.
ECM & BPM: soluzioni di Enterprise Content Management e Business Process Management.
Digital Signature: soluzioni di firma elettronica semplice ed avanzata.
Customer Communication Management: gestione delle comunicazioni verso clienti finali, agenzie, filiali e dealers.
Contact Center: attività di supporto telefonico a seguito di verifica e validazione di flussi inbound e outbound relativi ai processi dei clienti gestiti.
Speech Analytics: attività di verifica e classificazione del traffico voce gestito dall’azienda nei servizi a supporto dei propri clienti.
Per il raggiungimento del suo obiettivo Datlas si è dotata di una struttura di Ricerca & Sviluppo composta da personale interno e partner esterni che è stata capace di sviluppare una soluzione innovativa rappresentata da una piattaforma digitale in grado di supportare contemporaneamente servizi avanzati e tradizionali in modalità totalmente revisionate rispetto al passato.

Concorrenza

Concorrenza di DATLAS conta una dozzina di player principali nel mondo BPO, tra player nazionali e internazionali. Principalmente si tratta di player con le soluzioni “ad-hoc” nate in casa e cresciute nel tempo sia al livello di servizio che di pattaforme operative/documentali, solo in alcuni casi si tratta di soluzioni enterprise conosciute riconfigurate per un servizio o cliente specifico. A differenza della concorrenza e partendo da zero nel 2017, Datlas ha potuto partire da “tabula-rasa” ridisegnando sia i servizi che la piattaforma tecnologica DOME “from-scratch” e in linea con le ultime tecnologie, come architettura a microservizi e cloud-native, norme e compliance (GDPR by Design) e servizi completamente lean. Il confronto generale evidenzia che Datlas ha un vantaggio competitivo medio di 1,5 generazioni tecnologiche , il GAP da colmare da parte della concorrenza prevederebbe investimenti molto importanti non sempre percorribili. La situazione attuale sicuramente porterebbe ad una proposta dei competitor più cara e non sempre così performante nei servizi a maggior valore aggiunto. Confronto Funzionale e di Moduli e Servizi specifici evidenzia un vantaggio competitivo all’avanguardia, dove la gestione degli archivi non è un argomento dove facciamo una grande la differenza, ma il Tracking e la Validazione, oltre i moduli semantici, di RPA e AI, sono aree invece da valorizzare. La Piattaforma DOME risulta all’avanguardia e gode di un vantaggio competitivo tecnologico importante, unicità in termini di Configurabilità, tracciabilità e trasparenza, integrabilità e tempi di attraversamento del processo. Solo 4 Competitor risultano relativamente idonei a competere nel BPO 2.0 anche se in ritardo, gli altri possono proporre soluzioni old style o soluzioni evolute con costi più elevati. Caratteristiche Uniche e Benefici Esclusivi Configurabilità – La piattaforma, grazie alla sua flessibilità per le soluzioni future e presenti, è mediamente 4 volte più veloce nell’essere configurabile e modificabile successivamente. In un mondo che evolve rapidamente Datlas ha il vantaggio degli strumenti evoluti che aiutino a cavalcare la curva del cambiamento e non essere invece un freno all’evoluzione. Tracciabilità e trasparenza – La architettura di DOME è stata progettata per avere una visione completa di tutti i processi e consente al cliente di conoscere in qualsiasi momento lo stato del servizio in qualsiasi punto esso si trovi in tempo reale. La conoscenza della posizione e dello stato di avanzamento di ogni singolo processo ci consente di avere la massima visibilità di quello che accade e quando. Integrabilità – Grazie alla sua struttura innovativa la piattaforma è in grado di integrarsi con i sistemi del cliente 3-5 volte più velocemente della media, il beneficio in termini di tempo sulla progettazione e sulla velocità dei flussi dei dati è immediato. Tempi di attraversamento del processo – La sua Ergonomia all’avanguardia riduce il tempo di attraversamento del processo di 2,5 volte rispetto alla media, l’efficienza dinamica che ne consegue ci consente di migliorare in termini di velocità e di possibilità di gestire e organizzare il patrimonio informativo presente nel suo data lake.
Settore: IT
Labels: Banking&Insurance, BPaaS&EIM, DisruptiveBPO
Canali di Vendita: Directly
Interessi: Business partners, Customers, Incubator / Coworking spaces, Lender / Investor, Partner university

Dati della startup Datlas

Costituzione Impresa : 30/03/2017
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 07/07/2020
Denominazione:
DATLAS S.R.L.
Comune: MILANO
Provincia: Milano
Regione: Lombardia
Codice Fiscale: 09854240968
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 631119
Settore: IT

Datlas

Modello di Business

Il modello di business di Datlas è configurato come un Business Process as a Service e raccoglie profitti sia in modalità diretta e lineare “Pipe model” che attraverso la Piattaforma, utilizzando anche le tecnologie web 2.0 e offering dei micro-servizi in rete “Platform model”.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi D000014632 proprietario – Registrazione di programma per elaboratore (software) originario Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa La piattaforma tecnologica Datlas DOME, una piattaforma EIIPM di ultima generazione, presenta un approccio innovativo e integrato sul mercato BPO, DMS, ECM e EIM, basata su architettura modulare a microservizi, ed è protetta da diritti d’autore e secondo la legislatura Italiana in materia. Tuttavia, vista la complessità di brevettare un software e relativa legislatura, che tratta il software a pari livello ad una opera letteraria, Datlas non ha attualmente brevetti registrati relativi alla piattaforma tecnologica proprietaria (DOME) ne ai servizi BPO avanzati. Date comunque le specificità innovative e approccio disruptive della piattaforma su un mercato tradizionale, che permettono modalità e tempi drasticamente ottimizzati di gestione a confronto con i processi e piattaforme tradizionali BPO, le sue soluzioni tecnologiche, sia lato UI/UX e Frontend con un approccio ergonomico di utilizzo e relative interfacce utente nuove, che al livello funzionale e di alcuni algoritmi tecnologicamente avanzati nell’ambito di machine learning e AI, e utilizzo di logiche semantiche/NLP per l’ottimizzazione dei calcoli di valutazione ed elaborazione di percorsi degli elementi sia fisici (materiale documentale movimentato lungo il percorso di gestione) che digitali (processing e avanzamento di elementi/informazioni lungo il processo, con ricerche avanzate, utilizzo di pattern frequenti,…), sono in corso le valutazioni con i partner esterni ed enti di certificazione / ufficio brevetti e loro esperti in proprietà industriale ed intellettuale per poter proteggere sia la piattaforma DOME di Datlas (via diritto d’autore e copyright oltre ad eventuale deposito del codice sorgente presso la SIAE) ma anche brevettare dove possibile alcune aree specifiche della piattaforma (brevetto tecnologico) e dei moduli interni (microservizi core della piattaforma) ed esterni (moduli esterni e device/IoT) per il tracking, consuntivazione e gestione logistica dei processo BPO avanzati di Datlas.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
10M-50M euro
G

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
50-249 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

E
classe di capitale
50K-100K euro
5

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente