Abbiamo oltre 40 anni di storia di successo con i clienti della nostra società madre, Methodos, nel nostro DNA.
Un patrimonio di attivazione e partecipazione dinamica al cambiamento culturale, finalizzato all’adozione di nuove mentalità e comportamenti.
Insieme alle vostre organizzazioni, pianifichiamo e costruiamo la roadmap e la cultura che portano alla realizzazione di programmi di innovazione che lavorano al vostro fianco.
La nostra affinità con i clienti ci consente di fornire programmi tecnologici e digitali su misura, con approcci, metodologie, dati e strumenti consolidati per favorire la sostenibilità del business a breve, medio e lungo termine.
Partendo dalla strategia aziendale, dalla valutazione della maturità digitale e dal profilo di abilità e attitudine digitali, scopriamo e selezioniamo insieme all’azienda le opportunità del portafoglio di progetti digitali che potrebbero estendersi da prodotti e servizi digitali a clienti, mercati e canali digitali, impresa digitale e soluzioni IT.
Attraverso le opportunità del portfolio di progetti, aiutiamo i nostri clienti / organizzazioni ad identificare e misurare i benefici aziendali, i costi e i ritorni dell’investimento per selezionare i progetti a maggior valore per la sostenibilità integrata di breve, medio e lungo termine.
Di conseguenza analizziamo oltre ai benefici finanziari anche quelli pre-finanziari in una logica di sostenibilità integrata, favorendo anche l’evoluzione culturale del management.
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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