L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

Strategic Management Partners

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Strategic Management Partners
Startupeasy -

La società opera nel settore del management consulting con particolare focalizzazione su queste aree di competenza:

Strategy – Supportiamo il processo di strategy definition, M&A e la fase di post-integration. Contribuiamo alle attività di business modelling e di go to market strategy, al posizionamento di brand e prodotti anche attraverso il processo di internazionalizzazione e tematiche legate alla sustainability.

Customer Experience – Definiamo strategie di Brand e Communication, costruiamo piani marketing e disegniamo Customer Experience innovative con il fine di soddisfare le esigenze dei clienti e creare vantaggio competitivo, attraverso la revisione e l’ottimizzazione dei processi operativi.

Digital & IT – Acceleriamo i processi di digital transformation con strategie IT e modelli di governance, per rispondere ai nuovi scenari di mercato, attraverso l’ottimizzazione e re-ingegnerizzazione dei processi ed avanzate tecniche analitiche per elaborare i dati.

Operations – Ottimizziamo i processi di Supply Chain, Sourcing e P2P, nonchè di Logistica e di Warehousing, tramite metodologie dedicate, con attenzione alle tematiche riguardanti la Compliance, Privacy e Security e la formazione e gestione delle risorse accompagnandole in tutti i processi di change management.

Innovation – Anticipiamo i trend tramite studi critici di mercato per capirne in anticipo le esigenze. Supportiamo la creazione di nuovi prodotti e servizi per generare vantaggio competitivo e per mettere in atto innovazioni ad alto impatto ed a valore aggiunto.

Sustainability – Aiutiamo i clienti ad integrare sostenibilità, inclusione e responsabilità sociale nella creazione di valore di impresa ed alla definizione di strategie, strumenti e processi per lo sviluppo sostenibile e lo stakeholder engagement; partecipiamo alla stesura dei piani di sostenibilità e di comunicazione interna ed esterna all’azienda.

Concorrenza

Il settore del Management Consulting in Italia è composto da circa 24.700 imprese, che generano un fatturato di oltre 5,1 miliardi di Euro, e impiegano oltre 52.000 addetti. Il settore è polarizzato tra una miriade di micro aziende e poche grandissime imprese di consulenza, con un livello di concentrazione in continuo aumento. Le micro società, con meno di 3 addetti, sono quasi 21.500. Nel complesso queste imprese realizzano poco meno del 16% del fatturato del settore. Le grandi società, con più di 50 addetti, sono 36. Esse realizzano circa il 60% del fatturato del settore. A completamento del quadro: le medie imprese, tra 10 e 49 addetti, sono 460 e realizzano oltre il 12% del fatturato del settore mentre le piccole società di consulenza, tra 3 e 9 addetti, sono oltre 2.700 e realizzano poco meno del 12% del fatturato. In questo contesto le caratteristiche distintive di Strategic MP: italiani, autonomi e indipendenti diventano il fattore critico di successo. Infatti pur essendo una società di grandi dimensioni (con più di 50 addetti) Strategic MP è in grado di offrire un servizio personalizzato e “tagliato su misura” ai propri clienti.
Settore: Consulenza
Labels: ConsulenzaAI, CONSULENZAGESTIONALE, consulenzainnovazioneprocesso
Canali di Vendita: Directly
Interessi: Customers

Dati della startup Strategic Management Partners

Costituzione Impresa : 06/04/2000
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 28/01/2022
Denominazione:
STRATEGIC MANAGEMENT PARTNERS SRL
Comune: MILANO
Provincia: Milano
Regione: Lombardia
Codice Fiscale: 13025020150
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 702209
Settore: Consulenza

Strategic Management Partners

Modello di Business

Collaboriamo con i nostri clienti creando una reale partnership che li supporta sia sugli aspetti strategici sia su quelli realizzativi utilizzando gli strumenti e i metodi più adatti alle loro esigenze STRATEGIA E MODELLI DI BUSINESS Supportiamo il Top Management nel definire le strategie di sviluppo o di revisione dei modelli di business, la costruzione di business plan e di piani di lungo periodo. ORGANIZZAZIONE E CHANGE MANAGEMENT Affianchiamo gli organi di HR o i responsabili di funzione nella gestione dei periodi di transizione o per ottimizzare le strutture organizzative. BUSINESS E PROCESS REENGINEERING Lavoriamo con funzioni operative ed IT al disegno, alla revisione dei processi ed alla gestione operativa dei progetti per garantirne il rispetto di obiettivi e tempi. IMPLEMENTAZIONE E SUPPORTO OPERATIVO Sosteniamo le funzioni operative nella realizzazione dei progetti, condividiamo la responsabilità e siamo coinvolti nell’operatività quotidiana. FORMAZIONE E COACHING Eroghiamo formazione tecnica specifica su alcuni ambiti di attività e gestiamo la formazione aziendale a supporto del Change Management

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
5M-10M euro
F

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
50-249 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

E
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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