L'innovazione nel territorio

GeosmartMagazine

L'innovazione nel territorio

L'AZIENDA NON È PIÙ PRESENTE NEL REGISTRO DELLE IMPRESE

Ride It

Il progetto riguarda la creazione di un sistema completo per il Bike Sharing, composto da server di backend, admin per la gestione della flotta delle bici e degli utenti, gestione dei noleggi e relativi pagamenti e applicazioni mobile iOS e Android.
Lo sviluppo della piattaforma di bikesharing ha come scopo quello di ottimizzare gli spostamenti ecosostenibili e di guidare l’utente nella scoperta del territorio ed è stata progettata per l’utilizzo da parte di enti pubblici o privati interessati con particolare attenzione al territorio regionale. Il progetto è autofinanziato e necessita unicamente di usufruire di spazi video sorvegliati ed attraenti a livello turistico.

Concorrenza

Attualmente il bikesharing a livello regionale è poco sviluppato e prevede soltanto pochi sistemi a postazioni fisse che non permettono una flessibilità del servizio con lo spostamento delle biciclette in base ai flussi turistici in potenziale continua evoluzione. Lo sviluppo dell’app ideata che gestisce un numero potenzialmente infinito di lucchetti consente invece una rapida espansione del sistema ed una flessibilità assoluta in relazione alla domanda turistica. Il sistema di bikesharing ideato, che permette il noleggi odi più bici con un unico account e che integra al noleggio del mezzo la possibilità di usufruire della visita guidata in particolare punti di interesse, è attualmente inesistente sul mercato.
Settore: Servizi
Labels: cicloturismo, sharing, turismoesperienziale
Interessi: Clienti

Stadio della startup Ride It

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup Ride It

Costituzione Impresa : 08/08/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 29/07/2019
Denominazione:
RIDE IT S.R.L.
Comune: GRADO
Provincia: Gorizia
Codice Fiscale: 01194370316
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 620909
Settore: Servizi

Ride It

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Per quanto riguarda lo sviluppo dell’app, il server di backend si occupa di gestire la comunicazione tra applicazione mobile e gestionale del progetto. In particolare il server prevede i seguenti contenuti:  Iscrizione utente con nome, cognome, mail, telefono  Invio dati sulla flotta di bici disponibili  Conferma dell’inserimento dei dati di pagamento per poter sbloccare i lucchetti  Gestione pagamento finale quando una bici viene riportata in sede per concludere il noleggio  Emissione fattura automatica La parte di admin dell’amministratore permette la gestione dei dati del progetto, nel dettaglio:  Gestione della flotta delle bici (inserimento, modifica, eliminazione, visualizzazione stato della bici)  Gestione degli utenti iscritti (inserimento, modifica, conferma identità, visualizzazione storico ordini, pagamenti e attuali bici noleggiate)  Storico pagamenti  Visualizzazione fatture emesse  Gestione pagine statiche dei percorsi con notifiche per l’ascolto delle audioguide Le due applicazione iOS e Android si occupano del cuore della funzionalità del progetto. Nel dettaglio:  Iscrizione dell’utente con upload dei dati personali: nome, cognome, email e numero di telefono  Login/Logout dell’utente  Elenco bici disponibili  Carrello bici scelte  Conferma noleggio  Comunicazione in Bluetooth con i lucchetti per lo sblocco/blocco  Visualizzazione stato noleggio con riepilogo costo del noleggio fino a quel momento  Conferma fine noleggio  Schermate di approfondimento con audio guide di punti di interesse dei vari percorsi ciclabili Per quanto riguarda i lucchetti smart gestiti dall’app questi sono stati selezionati tra i più innovativi presenti sul mercato con installazione direttamente sul telaio e blocco sulla ruota posteriore. Il sistema di ricarica della batteria è collegato ad un pannello fotovoltaico integrato all’interno del lucchetto stesso. Il logo e la Brand Identity sono state sviluppate per creare un’esperienza unica che comunichi e aiuti a creare e posizionare Ride Me in modo efficace trasmettendo i valori, la mission, e il servizio offerto. Il tutto è stato studiato e pensato per racchiudere in esso tre elementi distinti: la bici, il percorso e i punti sensibili. Questi tre elementi uniti tra di loro danno vita ad un marchio unico che si distingue dal benchmark di riferimento e che può essere facilmente adattato alle diverse future applicazioni creando una brand identity forte e coerente in linea con il target di riferimento.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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