SVILUPPO DI METODI DI RILEVAZIONE E MODELLAZIONE DELLE UTENZE; SVILUPPO DI MODELLI PER L’OTTIMIZZAZIONE DELLA FORNITURA ENERGETICA COMMISURATA DINAMICAMENTE ALLA RICHIESTA (ENERGY ON DEMAND) CHE RICHIEDONO LO SVILUPPO DI UNA STRUTTURA DI SENSORI CHE POSSA MISURARE LA RICHIESTA DI ENERGIA IN TEMPO REALE.
NEL DETTAGLIO:
– PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE PROTOTIPALE DI UNA PIATTAFORMA INTEGRATA SMART TOWN PER LA GESTIONE OTTIMALE E ADATTIVA DEI SERVIZI INTEGRATI NELLA RETE IP;
– SVILUPPO DI UN MODELLO SMART LIGHTING E RELATIVI SISTEMI SENSORIALI INTELLIGENTI;
– SVILUPPO DI UNA SOLUZIONE PER IL MONITORAGGIO E GESTIONE DI FLOTTE DI MEZZI ELETTRICI INTEGRATO NELLA RETE IP;
– SVILUPPO DI UNO STUDIO DI FATTIBILITA’ E DELLA MODELLAZIONE DINAMICA PER UNA RETE DI MONITORAGGIO E DIAGNOSTICA REMOTA DI EDIFICI INTEGRATA CON LA RETE DI ILLUMINAZIONE PUBBLICA;
– ACQUISIZIONE DI INCARICHI DI STUDI DI FATTIBILITA’ E MONITORAGGIO DI REALTA’ URBANE AL FINE DI APPLICARE E PERFEZIONARE I MODELLI DI CONTROLLO PROTOTIPATI. LE SPESE DI RICERCA E SVILUPPO CHE LA START-UP INTENDE SOSTENERE NEL CORSO DEL PRIMO ESERCIZIO DI ATTIVITA’
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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