L'innovazione nel territorio

Sustainable Development Solutions

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Sustainable Development Solutions

Sustainable Development Solutions (SDS) è una startup innovativa fondata da un team qualificato di ricercatori, docenti universitari e manager. L’azienda opera nel settore del Management Consulting supportando le imprese private di medie e grandi dimensioni nella definizione, l’implementazione, il monitoraggio e la valutazione del management strategico mediante l’utilizzo di un apposito software di business intelligence, elaborato sulla base di un innovativo modello manageriale frutto di un lavoro di ricerca accademica sulla Balance Scorecard (BSC). Il software gestionale realizzato da SDS si basa su un sistema di Key Performance Indicators (KPIs) quantitativi, qualitativi e sostenibili che incorporano la pianificazione strategica aziendale.

Concorrenza

I competitor di SDS possono essere distinti in diretti e indiretti. Con competitor indiretti ci riferiamo a tutti i player nel mercato dello strategic management, indipendentemente dal loro modello di business e di revenue e dagli strumenti utilizzati. Viceversa, i competitor diretti sono tutte le aziende con un prodotto software basato sulla BSC (o tool simili) e su un sistema di KPIs dato o determinabile. I competitor principali su scala internazionale sono elencati e descritti di seguito.
Settore: Servizi
Labels: management, Performance, Sustainability
Canali di Vendita: Agenti, Direttamente

Stadio della startup Sustainable Development Solutions

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup Sustainable Development Solutions

Costituzione Impresa : 01/07/2021
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 01/07/2021
Denominazione:
SUSTAINABLE DEVELOPMENT SOLUTIONS SRL SOCIETA' BENEFIT
Comune: ROMA
Provincia: Roma
Regione: Lazio
Codice Fiscale: 16245431008
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6201
Settore: Servizi

Sustainable Development Solutions

Modello di Business

Concorrenza I competitor di SDS possono essere distinti in diretti e indiretti. Con competitor indiretti ci riferiamo a tutti i player nel mercato dello strategic management, indipendentemente dal loro modello di business e di revenue e dagli strumenti utilizzati. Viceversa, i competitor diretti sono tutte le aziende con un prodotto software basato sulla BSC (o tool simili) e su un sistema di KPIs dato o determinabile. I competitor principali su scala internazionale sono elencati e descritti di seguito. Corporater Gestionale aziendale, personalizzabile in base al modello di business dell’azienda utilizzatrice, che include tutti gli elementi fondamentali della BSC. I fattori distintivi principali sono la possibilità di collegare più discipline contemporaneamente l’elevato grado di customizzazione. Il modello di business è su sottoscrizione con prezzi su quotazione. Il target di clientela sono aziende di medie e grandi dimensioni. ClearPoint Strategy Si tratta di un software per la creazione, a livello aziendale, di scorecard personalizzate. Il principale valore è dato dall’elevato grado di personalizzazione delle mappe strategiche e dei KPIs. Il target di clientela di riferimento sono le PMI. QuickScore (by CreativeFive) Gestionale, raccomandato dal Balanced Scorecard Institute, che permette ad aziende, organizzazioni no-profit ed enti governativi l’integrazione del proprio modello strategico, che si tratti di BSC, Ansoff Matrix, Strategic Horizons o altri. Il software, inserendo obiettivi, target e KPIs genera in maniera automatica scorecard, mappe strategiche e collegamenti, nonché predispone dei sistemi di alert notifications sulla base delle esigenze del management.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’innovazione dello strumento offerto da SDS risiede nel modello di riferimento che integra nella strategia la sostenibilità, la dimensione qualitativa e la prospettiva critica, al fine di creare valore sostenibile, affrontare e prevenire le crisi di impresa e supportare la continuità aziendale nel tempo. Il software è basato su un sistema di KPIs quantitativi, qualitativi e sostenibili, precedentemente elencati, che incorporano la pianificazione strategica definita in fase di implementazione dello strumento all’interno dell’azienda. Utilizzabile sia in versione desktop che come mobile app, permette un comodo utilizzo per tutti i dipendenti a tutti i livelli, centrali e non, dell’organizzazione. Lo strumento elabora degli score parziali e uno score finale che l’azienda può utilizzare come riferimenti per il miglioramento della performance dell’intero sistema aziendale.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente