Onda Coin

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’industria italiana del Barter è sostanzialmente alle origini, la concorrenza esiste ma non occupa che una parte piccolissima del potenziale del mercato. Il vantaggio competitivo di base per OC risiede nell’arrivare sostazialmente tra i primi in questo mercato già testato ma pressochè vergine, grazie al know-how in possesso della compagine e del management Onda Coin. Questo Know-how, di difficile reperimento sul mercato, permette a OC di gestire la complessità interna della costruzione del modello e della sua messa in opera, della impstazione dei processi e dei relativi sistemi di supporto. La scarsità sul mercato del know-how e la difficile imitabilità permettono di presumere che il vantaggio competitivo di OC possa essere mantenuto per un tempo sufficiente a consolidare una posizione di leader di mercato. Questa posizione permette ad OC di mantenere competitivo rispetto ai competitors il prezzo al cliente e di guadagnare ulteriori quote di mercato. Grazie alla leadership OC intende fare evolvere il modello nel tempo, per essere sempre attuale e un passo avanti ad eventuali competitors. Nelle ipotesi delle evoluzioni strategiche future ci sono alleanze e partnership con soggetti in grado di integrare il modello barter con modelli tradizionali di pagamento e finanziamento e con le tecnologie a supporto del marketing, in modo da offrire ai propri clienti un servizio di supporto sempre più completo e fidelizzante