L'innovazione nel territorio

GeosmartMagazine

L'innovazione nel territorio

Magicmotorsport

Startupeasy -

MAGICMOTORSPORT NASCE IN POLONIA NEL 1996 DA UN’IDEA DEI FRATELLI SKUTKIEWICZ.
LA PRIMA SEDE E’ STATA FONDATA A DANZICA.
IL TEAM DELL’AZIENDA ERA FORMATO DA UN GRUPPO RISTRETTO DI MECCANICI, INGEGNERI E SVILUPPATORI DI SOFTWARE CHE FORNIVANO SUPPORTO TECNICO ALLE SCUDERIE MOTORISTICHE; DAL MONDO DELLE CORSE CI SI E’ VIA VIA CONCENTRATI SULLO SVILUPPO DI SOLUZIONI HARDWARE E SOFTWARE PER IL SETTORE DELL’AUTOMOTIVE, CON PATICOLARE ATTENZIONE ALL’AMBITO DELLE PERFORMANCE.

OGGI L’AZIENDA HA SEDE IN SICILIA, A PARTINICO, ED ESPORTA IN TUTTO IL MONDO LA QUALITA’ DEL “MADE IN ITALY”, OFFRENDO SOLUZIONI INNOVATIVE AL SETTORE DELLA MECCATRONICA.
E’ LA PASSIONE A GUIDARE L’ATTIVITA’ DELLA MAGICMOTORSPORT, ALLA QUALE SI AGGIUNGONO IL RISPETTO, L’EFFICIENZA, L’INNOVAZIONE: I TRE VALORI PORTANTI DELL’AZIENDA!

IL RAPIDO PROCESSO DI CRESCITA E SVILUPPO RAGGIUNTO DALLA SOCIETA’ NEGLI ULTIMI 4 ANNI, CON UN INCREMENTO COSI’ ELEVATO DELLA PRODUZIONE DA PORTARE LA MMS A RAGGIUNGERE UN POSTO DI PRIM’ORDINE A LIVELLO MONDIALE NEL SETTORE, HA CONSENTITO, STANTE I REQUISITI NECESSARI, LA POSSIBILITA’ DI ISCRIZIONE TRA LE PMI INNOVATIVE.

Concorrenza

“Magicmotorsport è consapevole che un sano e corretto sistema di concorrenza contribuisce ad un continuo miglioramento e sviluppo, l’azienda si impegna ad osservare le norme vigenti in materia di concorrenza e si astiene dal porre in essere o dall’incentivare comportamenti che possano integrare forme di concorrenza sleale. Tutte le azioni dirette ad alterare le condizioni di corretta competizione sono contrarie alla politica aziendale e sono vietate a ogni soggetto che agisce per conto della società”. Ci differenziamo per il modo di approcciarsi al cliente: “L’azienda assume nei confronti dei clienti un comportamento disponibile, improntato sul rispetto e la cortesia, attivando dei meccanismi che permettono al cliente di avere un’assistenza completa sui prodotti venduti ed impegnandosi a fornire con efficienza prodotti/servizi di alta qualità che soddisfino le aspettative del cliente. Magicmotorsport ha come scopo primario la massima soddisfazione del cliente, per garantire ciò ha attivato degli strumenti che permettono all’azienda di verificare qualità dei prodotti/servizi percepita dai clienti, quest’ultimi posso inviare delle segnalazioni in cui indicano i motivi della loro insoddisfazione permettendo all’azienda di poter procedere con la verifica e la risoluzione del problema per poter favorire un miglioramento della qualità dei servizi resi”.
Settore: IT
Labels: automotivesolutions, MAGICMOTORSPORT, mechatronicworkshops
Canali di Vendita: Agents, Directly, E-commerce
Interessi: Business partners, Customers, Incubator / Coworking spaces, Lender / Investor, Partner university

Dati della startup Magicmotorsport

Costituzione Impresa : 05/12/2019
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 10/09/2020
Denominazione:
MAGICMOTORSPORT S.R.L.
Comune: PARTINICO
Provincia: Palermo
Regione: Sicilia
Codice Fiscale: 06830930829
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 261109
Settore: IT

Magicmotorsport

Modello di Business

MAGICMOTORSPORT sviluppa soluzioni hardware e software per il settore automobilistico con la finalità di rendere il lavoro dei meccatronici più veloce, più sicuro ed efficiente. Una smart factory integrata nella Quarta Rivoluzione Industriale, meglio nota come Industria 4.0. L’obiettivo dell’Industria 4.0 è immettere l’automazione e le tecnologie intelligenti nelle pratiche industriali tradizionali seguendo quattro principi progettuali fondamentali. Interconnessione – la capacità di macchine, dispositivi, sensori e persone di connettersi e comunicare tra loro tramite l’Internet delle cose o l’Internet delle persone (IoP). Trasparenza delle informazioni – la trasparenza offerta dalla tecnologia dell’Industria 4.0 fornisce agli operatori informazioni complete per il processo decisionale. L’interconnessione consente agli operatori di raccogliere illimitate quantità di dati ed informazioni dal processo di produzione e, di identificare le aree chiave dalle quali trarre vantaggio per migliorare ed aumentare la funzionalità. Assistenza tecnica – la dotazione tecnologica dei sistemi assiste gli operatori nel processo decisionale e nella risoluzione dei problemi o in compiti difficili, non sicuri. Decisioni decentralizzate – la capacità dei sistemi cyber-fisici di prendere decisioni autonomamente e di svolgere i propri compiti nel modo più indipendente possibile. Solo in caso di eccezioni, interferenze o obiettivi contrastanti, i compiti vengono delegati a un livello superiore.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi IT201800003353U1 proprietario – Brevetto per invenzione industriale IT202000014347A1 proprietario – Brevetto per invenzione industriale EP3918349A1 proprietario – Brevetto per invenzione industriale EP3891516A1 proprietario – Brevetto per invenzione industriale Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Crediamo nel potere dell’innovazione come motore del progresso economico e sociale e ne perseguiamo lo sviluppo con coraggio e passione, per offrire sempre soluzioni concrete ad alto valore aggiunto.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
10M-50M euro
G

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
50-249 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

E
classe di capitale
1M-2,5M euro
9

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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