L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

Lorenzo Nel Cuore

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Lorenzo Nel Cuore
Startupeasy -

SERVIZI SOCIO-SANITARI e PER LA SALUTE (anche in telemedicina).
Le Finalità di “Lorenzo nel Cuore” Srls (Start-Up Innovativa a vocazione sociale) sono principalmente:
1) la sensibilizzazione, prevenzione e formazione della popolazione locale (comunale e intercomunale) sui rischi in particolare cardiovascolari, polmonari ed infettivologici;
2) l’implementazione (anche in telemedicina e/o a domicilio) di screening sanitari di comunità (di tipo cardiovascolare, polmonare e infettivologico, Covid compreso), in un’ottica di medicina di prossimità.
Tali finalità (e relativi servizi) sono rivolti alla popolazione locale e forniti a Costo Agevolato (ma anche GRATUITAMENTE ai cittadini meno abbienti), con priorità per i cittadini/utenti non “seguiti” da almeno 2 anni dai servizi sanitari pubblici e privati.

Concorrenza

Sono considerati “concorrenti” sul mercato tutti i servizi e presidi della salute pubblici e privati che erogano screening medico-sanitari di base (di primo livello). Tuttavia sono pochi o nulli quelli che attualmente erogano servizi di screening di base ad ampia scala (alla comunità locale) e a costo agevolato, avvalendosi anche della telemedicina. Tali caratteristiche ci differenziano rispetto ai competitor, assieme all’offerta dei servizi stessi ad un costo agevolato rispetto ai prezzi di mercato (sia in ambito pubblico che privato).
Settore: Sanità
Labels: prevenzione, SALUTE, servizialcittadino
Canali di Vendita: Directly
Interessi: Business partners, Customers, Incubator / Coworking spaces, Lender / Investor, Partner university, Technical support figures

Stadio della startup Lorenzo Nel Cuore

Prodotto/Servizio

Come già indicato nel relativo “Documento di Valutazione dell’Impatto Sociale”, il Progetto “Lorenzo nel Cuore” (depositato già nel 2019 e negli anni successivi alla Camera di Commercio di Teramo), per ridurre la mortalità cardiaca, polmonare e tumorale, intende fare sorveglianza sanitaria e prevenzione alla Comunità locale (popolazione Atriana e del territorio circostante, rappresentato dalle Terre del Cerrano) attraverso gli screening sanitari a costo agevolato già descritti, oltre a promuovere la prevenzione dei fattori di rischio per la Salute e la conoscenza dei fattori di protezione per la salute (sport, attività fisica, alimentazione corretta, stili di vita sani, ecc.). Tali servizi di prevenzione e di screening medico-sanitari verranno forniti ai cittadini delle comunità locali a costo agevolato (e implementati anche a domicilio e in telemedicina). Gli screening medico-sanitari (anche in Telemedicina) consistono principalmente in: elettrocardiogrammi applicazione di holter cardiaci e pressori ecocuore Spirometria Saturometria emocromo, analisi infettivologiche e dei marker tumorali Monitoraggio remoto dei segni vitali dei pazienti con coronavirus. Per raggiungere tali finalità, dal punto di vista operativo, si somministrerà inizialmente, su base volontaria, alla popolazione comunale Atriana (compresa nella classe di età tra 15 e 64 anni, stimata in circa 6.784 unità) un “questionario del rischio cardiovascolare, polmonare e tumorale” (appositamente costruito), in modo tale da escludere dagli screening medico-sanitari i cittadini già seguiti/sorvegliati dai servizi pubblici e privati e stabilendo invece, tra gli utenti interessati dallo screening, i casi prioritari così da programmare e implementare successivamente: circa 10 check up giornalieri, circa 70 settimanali e circa 300 mensili (7 giorni su 7 per 360 giorni l’anno), tra elettrocardiogrammi, applicazione di holter cardiaci e pressori, saturimetri, spirometri, esami del sangue (e dei parametri base) e, in caso di ulteriore possibilità, ecocuore. Ove sia possibile, tali esami/controlli medico-sanitari verranno eseguiti attraverso la telemedicina, anche a domicilio. In tal modo, si vogliono controllare e “sorvegliare” annualmente circa 3.500 cittadini della comunità locale (e circa 7.000 cittadini biennalmente) che, una volta censiti e controllati, andranno a costituire “l’Anagrafe Comunale Informatica dei cittadini con Rischi Sanitari” da sorvegliare (includendo nell’anagrafe stessa anche i cittadini della comunità atriana già seguiti dai servizi sanitari pubblici e privati, in particolare dal presidio ospedaliero del comune di Atri e della Asl di Teramo).

Team

Dati della startup Lorenzo Nel Cuore

Costituzione Impresa : 29/08/2019
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 29/08/2019
Denominazione:
LORENZO NEL CUORE IMPRESA SOCIALE S.R.L.S.
Comune: ATRI
Provincia: Teramo
Regione: Abruzzo
Codice Fiscale: 02054150673
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA
Codice Ateco : 869029
Settore: Sanità

Lorenzo Nel Cuore

Modello di Business

“Lorenzo nel Cuore” intende fornire (per le sue finalità solidali e di progresso della comunità locale) ai cittadini delle comunità locali delle Terre del Cerrano, servizi alla salute e di prevenzione (screening medico-sanitari cardiologici, polmonari, tumorali e infettivologici) a Costo Agevolato, con priorità per i cittadini meno abbienti e non seguiti (sorvegliati) dai servizi sanitari pubblici e privati da almeno 2 anni a livello medico-sanitario. Pertanto il margine di guadagno/profitto relativo deriverà dalla erogazione di tali servizi di screening a un gran numero (quantità) di cittadini del territorio intercomunale (anche in telemedicina), offerti però ad un costo agevolato rispetto ai prezzi di mercato relativi a tali servizi (sia in ambito pubblico che privato).

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Il progetto “Lorenzo nel Cuore” ha come aspetti innovativi l’erogazione e implementazione dei servizi di prevenzione medico-sanitari di screening il più possibile in telemedicina e a domicilio (in sinergia con il territorio intercomunale), oltre a rivolgersi alla intera comunità locale (e non al singolo) per una sua sorveglianza sanitaria di lungo periodo, secondo un approccio di medicina preventiva e per la salute di prossimità e di comunità (approccio salutogenico), nella forma anche della “SOCIAL/COMMUNITY VALLEY” e facendo riferimento al modello BIO-PSICO-SOCIALE della Salute e della Malattia (come proposto e adottato dall’Organizzazione Mondiale della Sanità). Lo scopo finale è quello di ridurre la mortalità della comunità locale, promuovere una cultura della prevenzione e una cultura di educazione alla salute e ai fattori di protezione di essa.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

classe di capitale
1-5K euro
2

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente