L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

L'AZIENDA NON È PIÙ PRESENTE NEL REGISTRO DELLE IMPRESE

Job Club

La mission di Job Club S.R.L. è l’aumento dell’occupabilità e la diffusione di buone pratiche di ricerca attiva del lavoro attraverso un metodo proprietario basato sui job club. Un Job Club® (marchio registrato) è un gruppo di 6-15 persone (idealmente 8-12) che si aiutano a vicenda a trovare un lavoro. Il gruppo si ritrova a cadenze regolari per prepararsi e supportarsi nella fase attiva della ricerca di lavoro. Lo fa seguendo un manuale proprietario di 10 incontri, coordinato da un trainer certificato Job Club. Il manuale contiene brevi contenuti teorici e degli esercizi da fare in gruppo e individualmente a casa. Sono inoltre previsti momenti di confronto e scambio di contatti e informazioni e l’intervento di alcuni ospiti. In questo modo gli utenti escono dalla loro condizione di isolamento e inattività, imparano un metodo di ricerca attiva del lavoro e usano i canali relazionali e informali – da sempre i più efficaci – per collocarsi, spesso anche stimolando il mercato del lavoro locale.

Concorrenza

Il servizio dei Job Club Center potrà contare su una forte differenziazione sia qualitativa che di prezzo rispetto ai competitor. Sarà infatti l’unico servizio di intermediazione a prevedere un forte percorso di empowerment, e quindi a fornire un bacino di candidati di provata qualità e affidabilità (secondo una ricerca della Columbia University del 2017, una persona con già un lavoro ha fino a 4 volte più possibilità di essere assunta; i frequentanti dei Job Club Center saranno percepiti dalle aziende clienti come persone in qualche modo già al lavoro, e quindi più affidabili). Inoltre, sarà in grado di fornire i suoi servizi a un prezzo assolutamente competitivo: ben più basso di quelli delle agenzie per il lavoro, e allo stesso livello se non più conveniente di servizi digitali quali LinkedIN, JustKnock, Glassdoor, Meritocracy e HiveJobs, che però non prevedono nessuna particolare attività di screening né di empowerment dei candidati.
Settore: Servizi
Labels: Formazione, ricercaselezionepersonale
Canali di Vendita: Direttamente
Interessi: Partner imprenditoriale, Partner universitario

Stadio della startup Job Club

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup Job Club

Costituzione Impresa : 14/07/2020
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 14/07/2020
Denominazione:
JOB CLUB S.R.L.
Comune: PADOVA
Provincia: Padova
Regione: Veneto
Codice Fiscale: 05303440282
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 85592
Settore: Servizi

Job Club

Modello di Business

Job Club S.R.L. ha un’offerta primariamente B-to-B, agendo in maniera simile alle agenzie di ricerca e selezione, ma in maniera innovativa e creando una sorta di “Academy condivisa” per le aziende clienti. Queste verseranno una fee mensile contenuta (da 200 a 1.000 al mese) per poter accedere a un certo di numero di “call” per candidatura all’anno, esprimendo un profilo di soft skill desiderato. Il Job Club Center provvederà quindi a identificare i possibili candidati, a formarli sull’azienda cliente e a strutturare un progetto di candidatura. Inoltre, potranno fornire alle aziende clienti consulenza di selezione e servizi e contenuti per il welfare aziendale (accessi privilegiati per i parenti dei dipendenti) e per la corporate social responsibility. I Job Club Center si candidano quindi a diventare dei “ponti” tra domanda e offerta del lavoro, nonché tra scuola e azienda, riportando fiducia nel mercato del lavoro italiano in un contesto di crisi occupazionale profonda e diffusa.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Il principale problema di chi cerca lavoro in Italia è la demotivazione attitudinale e l’isolamento sociale dovuti alla scarsa conoscenza di tecniche efficaci di ricerca del lavoro e a un sistema di intermediazione assai inefficiente e di impronta passiva. Uno dei principali problemi delle aziende italiane è la dimensione molto ridotta e la conseguente scarsa capacità di investire e innovare, soprattutto in capitale umano. Le piccole-medie imprese in Italia trovano molto respingente, in quanto costoso e inefficace, il sistema di intermediazione al lavoro in Italia, e spesso mantengono inespressa la loro domanda di lavoratori o la esprimono solo nel mercato informale e fiduciario. Inoltre, in generale la selezione del personale si sta spostando sempre più prepotentemente sulla selezione per competenze trasversali, o cosiddette “soft skill”, piuttosto che su titoli ed esperienze del candidato. I Job Club Center risulteranno quindi una forte innovazione in tutte e tre queste dimensioni: offriranno un servizio inclusivo e potenziante per chi cerca lavoro, nonché un modello di ricerca selezione del personale pensato più per le piccole e medie aziende (oltre il 98% del totale in Italia) e che fa leva sul canale informale fiduciario e la profilazione per soft skill.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
1-5K euro
2

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente