L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

L'AZIENDA NON È PIÙ PRESENTE NEL REGISTRO DELLE IMPRESE

Icardoo

Il biglietto da visita di nuova generazione. Una rubrica sempre aggiornata, un nuovo strumento per estendere la tua rete professionale. Scambiare il biglietto da visita non è mai stato così facile.

Concorrenza

CamCard CamCard è un prodotto dell’azienda IntSig, fondata nel 2006, e il cui business è incentrato sulla creazione di soluzioni per professionisti ed imprese in grado di facilitare il reperimento e l’accessibilità delle informazioni necessarie per il proprio business. Le principali aree di competenza sono Optical Character Recognition, Business Card Recognition, analisi delle immagini e riconoscimento della scrittura a mano. HayStack Haystack è stata creata nel 2014 da un gruppo di giovani professionisti con lo scopo di rimuovere tutte le barriere e limiti posti dai biglietti da visita cartacei. Nel 2015 hanno rilasciato la prima versione del prodotto raggiungendo in breve tempo il risultato di 2 milioni di biglietti da visita digitali, la diffusione in 80 paesi e un trend di 100.000 nuovi biglietti da visita creati ogni giorno. Know.ee Know.ee, fondata nel 2013, è un’altra applicazione per la gestione dei biglietti da visita, giunta alla versione 3.10. Seppur presentando un insieme di funzionalità ridotto, il team ha ufficializzato l’introduzione del sistema “Meeting Point”: lo strumento consente all’utente di condividere automaticamente il proprio biglietto da visita con i partecipanti ad un meeting/evento ancor prima dell’inizio dello stesso. La funzionalità è integrata direttamente in Outlook, Gmail, Notes ed altre soluzioni commerciali.
Settore: Servizi
Labels: icardoo

Stadio della startup Icardoo

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup Icardoo

Costituzione Impresa : 03/08/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 03/08/2018
Denominazione:
ICARDOO DIGITAL MARKETING S.R.L.
Comune: SASSARI
Provincia: Sassari
Regione: Sardegna
Codice Fiscale: 02756180903
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6201
Settore: Servizi

Icardoo

Modello di Business

ICardoo si configura come un servizio online, sia di tipologia B2C, per quanto concerne la componente di creazione del biglietto da visita, la gestione dei propri contatti e le funzionalità di analytics, sia B2B grazie allo store online dei template. Il mercato di riferimento iniziale sarà quello Italiano. Dopo questa prima fase, si attuerà un’espansione nel mercato europeo e mondiale. In base ai dati ISTAT, vi sono circa 4 milioni di aziende e 1,3 milioni di liberi professionisti nella sola Italia. Attualmente esiste un congruo numero di circa 15 società che operano nel mercato dei biglietti da visita digitali. Al player principale, CamCard, si affiancano HayStack e Inigo. Ancora, sono presenti nuove realtà con funzionalità limitate rispetto alle tre citate (Clinck, Know.ee) o la cui realizzazione si concentra su un diverso tipo di idea, assimilabili a business come LinkedIn(About.me). Lo stesso LinkedIn, il social network recentemente acquisito da Microsoft, si configura come un rivale indiretto di ICardoo: un profilo utente racchiude la posizione attuale del professionista e fornisce la possibilità di comunicare con esso. Tuttavia, lo scambio dei contatti in LinkedIn richiede maggior tempo rispetto ad ICardoo grazie alle tecnologie QRCode e NFC. Nella seguente analisi sono escluse tutte le applicazioni che desiderano ricreare realtà come LinkedIn o che si concentrano sul design e stampa del biglietto da visita (Moo, Vistaprint).

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Rispetto alla concorrenza, l’attuale versione di iCardoo non dispone di una versione Business, finalizzata alla centralizzazione della gestione dei biglietti da visita aziendali tuttavia, la presenza di un editor avanzato per la creazione dei biglietti da visita costituisce un punto di forza permettendo, al contrario dei concorrenti, il design di biglietti da visita efficaci in pochi minuti e con un elevato grado di personalizzazione. La realizzazione della versione business, congiuntamente al completamento del piano di sviluppo, consentirebbe la realizzazione di un prodotto completo in grado di soddisfare le esigenze del cliente e di guadagnare un’importante quota di mercato. Allo stato attuale, la politica di iCardoo non prevede di attingere dal bacino clienti dei concorrenti, pertanto non è stata svolta un’approfondita analisi della propensione del cliente alla migrazione da altre soluzioni. Data la limitata diffusione degli applicativi nel mercato italiano ed europeo, una efficace ed aggressiva campagna di marketing permetterebbe ad iCardoo di ottenere i risultati necessari per il raggiungimento del punto di pareggio.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1M-2M euro
D

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
1-5K euro
2

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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