L'innovazione nel territorio

GeosmartMagazine

L'innovazione nel territorio

L'AZIENDA NON È PIÙ PRESENTE NEL REGISTRO DELLE IMPRESE

Hesalis

Hesalis nasce dalla necessità di rigenerare il territorio attraverso la cooperazione e la condivisione di buone pratiche; dalla volontà di creare una nuova economia circolare basata sul verde e non più su petrolio e acciaio.
Lo sviluppo industriale ha cambiato fortemente il volto del nostro territorio, ma crediamo che coltivare la terra nel rispetto della tradizione, possa proiettare le nuove generazioni verso una vera rivoluzione vegetale e far nascere nuove opportunità di lavoro.

Concorrenza

Siamo gli unici ad avere un progetto circolare ad alto impatto sociale
Settore: Servizi
Labels: CannabinoidiGMP, cannabis, Cosmetica
Canali di Vendita: Agenti, E-commerce
Interessi: Partner imprenditoriale

Stadio della startup Hesalis

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup Hesalis

Costituzione Impresa : 26/04/2017
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 26/04/2017
Denominazione:
HESALIS S.R.L. SOCIETA' AGRICOLA
Comune: TERNI
Provincia: Terni
Regione: Umbria
Codice Fiscale: 01591860554
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 721909
Settore: Servizi

Hesalis

Modello di Business

Dall’analisi dei mercati presi in considerazioni in questo studio emerge la grande discrepanza che c’è tra il mercato nord-americano e tutto il resto del mondo, in particolar modo con il mercato europeo. Stati Uniti e Canada hanno da anni ripreso la produzione della Canapa Industriale costruendoci un sistema economico fiorente. Possiamo affermare che la situazione italiana si mostra in rampa di lancio a seguito delle nuove leggi recentemente introdotte, dalla poca popolosità del mercato e di conseguenza poca competizione. La capacità ambientale italiana permette di proporre modelli di sviluppo industriale vegetale unici al mondo, per qualità dei processi e impatto economico sociale. Hesalis è riuscita negli anni a costruire un forte network che permettono all’azienda di accedere a vari livelli del mercato, riuscendo cosi a proporre prodotti e servizi innovativi. Inoltra la posizione di vantaggio in UE per la porduzione di cannabis terapeutica in Colombia, posiziona la startup in una situazione di evidente vantaggio. La qualità della formazione ottenuta dalla startup insieme alle partnership strategiche la posiziona in un asset di favore stando allo sviluppo dei mercati.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Hesalis srl è partner di Creative Cannabis sas, Colombia, azienda produttrice di cannabis terapuetica GMP destinata al mercato farmaceutico. L’ONU ha suddiviso il fabbisogno mondiale di cannabis medica in ‘’aree di produzione’’ adibite al supporto di tale necessità. La Colombia detiene ad oggi il primato con il 44% delle quote mondiali ( Australia seconda con il 27%). Hesalis è la prima startup del paese a partecipare come supporto tecnico in una produzione di cannabis terapeutica, l’accordo di 5 anni è mirato allo sviluppo di un sistema innovativo di produzione e distribuzione, basato sul rispetto dell’ambiente e dell’essere umano in stretto contatto con le comunità locali e lo sviluppo sociale. Questa partnership consentirà alla startup di distribuire Olio (THC, CBD, CBN, CBG, THCBVA) terapeutico in tutto il globo, inserendosi così in mercato dal valore di 80 mld di dollari.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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