Heritage

La Società si propone di sviluppare un modello di Business basato sulla progettazione, la ricerca applicata e l’ingegnerizzazione di componenti avanzati e innovativi del settore automotive, in particolare freni per motoveicoli e autoveicoli. Punti cardine su cui si basa l’attività dell’impresa e il suo modello di Business sono: – costante attività di ricerca, sviluppo e innovazione di nuovi prodotti e registrazione dei relativi disegni e brevetti; – disponibilità dei brevetti di proprietà della Società, relativi a impianti frenanti di nuova concezione, basati su di un modello di funzionamento innovativo che rivoluziona la precedente concezione industriale: o aumentando notevolmente la superficie frenante; o sfruttando un diverso posizionamento al centro della ruota che annulla le masse giroscopiche eccentriche proprie dei sistemi frenanti a disco tradizionali. Per consentire la massima flessibilità operativa e contenere i costi di struttura, nella fase iniziale di avviamento, si è provveduto a: – realizzazione dei progetti esecutivi, dei modelli CAD e degli stampi di proprietà; – instaurare rapporti di sub fornitura con aziende meccaniche specializzate, dotate di tutte le più moderne attrezzature per la produzione dei componenti in piccola scala, in un’ottica di riduzione dei costi fissi per singolo componente realizzato; – gestione flessibile e on demand della catena di approvvigionamento, in base alle possibili richieste del mercato, al fine di evitare costi di magazzino e di struttura; – gestione dei canali di vendita in modo innovativo, utilizzando o piattaforme Social; o sito web proprietario; o una innovativa attività di marketing derivante dall’utilizzo dei prodotti nelle competizioni amatoriali. Il modello di business consentirà: o una graduale diffusione della tecnologia innovativa proposta, in forza della superiorità tecnologica rispetto alle tecnologie attualmente in uso; o superata una determinata soglia “critica” di diffusione il modello di business consentirà una rapida scalabilità, con costi decrescenti in forza delle economie di scala; I clienti target in questa fase di avviamento sono: – teams racing di moto d’epoca; – appassionati e proprietari del segmento; – officine specializzate in customizzazione di moto in genere; – aziende dedicate alla realizzazione di “repliche”, “café racers” e “custom” in piccola serie; – aziende del settore automotive, produttori di componenti frenanti per il settore automotive.