L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

Fuko

FUKO - Startupeasy

LA SOCIETA’ SVOLGE ATTIVITA’ DI PROGETTAZIONE INGEGNERIZZATA (CHE COMPORTANO L’APPLICAZIONE DI LEGGI E PRINCIPI DELL’INGEGNERIA ALLA PROGETTAZIONE DI MACCHINARI, MATERIALI, APPARECCHIATURE E STRUMENTAZIONI, STRUTTURE, PROCESSI E SISTEMI) E ATTIVITA’ DI CONSULENZA RELATIVE A: MACCHINARI, PROCESSI INDUSTRIALI E IMPIANTI INDUSTRIALI LA SOCIETA’ HA COME FINE PRINCIPALE LO SVILUPPO DI TECNOLOGIE INNOVATIVE ADATTABILI A VELIVOLI A PILOTAGGIO REMOTO E AD APPLICAZIONI AEROSPAZIALI. TRA LE ATTIVITA’ DELLA SOCIETA’ VI SONO: LO STUDIO, SVILUPPO E REALIZZAZIONE DI ELICHE PER DRONI A BASSO IMPATTO ACUSTICO BASATE SU TECNICHE DI BIOMIMETICA E ANALISI WAVELET DEL SEGNALE ACUSTICO GENERATO; SISTEMI DI CONTROLLO DELLE FASI TRA ROTORI PER L’ABBATTIMENTO DELL’IMPATTO ACUSTICO; LO SVILUPPO DI TECNOLOGIE INNOVATIVE PER LA MODIFICA E IL CONTROLLO DELL’ASSETTO DI VOLO DI VELIVOLI TRAMITE L’APPLICAZIONE DI STRUTTURE IN MATERIALE COMPOSITO MULTISTABILI INTEGRANTI LEGHE A MEMORIA DI FORMA NICKEL-TITANIO COMANDATE TRAMITE IMPULSI ELETTRICI; LO SVILUPPO DI SENSORI DI FORZA INNOVATIVI BASATI SU MATERIALI COMPOSITI LEGGERI E SENSORI A RETICOLO DI BRAGG TALI DA RENDERLI INSENSIBILI ALLE INTERFERENZE ELETTROMAGNETICHE E AI SEVERI SBALZI DI TEMPERATURA TIPICI DELL’AEROSPAZIO. TUTTE QUESTE ATTIVITA’ SI BASANO SULLE COMPETENZE E I RISULTATI DERIVANTI DELLE ATTIVITA’ DI RICERCA UNIVERSITARIA ATTUATE NEGLI ANNI DAI SOCI FONDATORI.

Settore: Consulenza
Labels: Aerospazio, DRONI, Meccanica
Canali di Vendita: Directly
Interessi: Business partners, Customers, Incubator / Coworking spaces, Lender / Investor, Partner university, Technical support figures

Stadio della startup Fuko

Prodotto/Servizio

La società opera nel mercato dei droni, mercato che secondo Drone Industry Insights (DII) che ha pubblicato un documento “The Drone Market Report 2019” secondo il quale Il mercato dei droni nel 2018 ha generato su scala mondiale 14,1 miliardi di dollari e crescerà a un Compound Annual Growth Rate (CAGR) del 20,5% nel 2024. Le previsioni di crescita prodotte dalla DII sono in accordo con quelle fornite da Business Insider: ▪ le vendite di droni supereranno i 12 miliardi di dollari, con un CAGR del 7,6% rispetto al 2016 ▪ le spedizioni con i droni per i consumatori raggiungeranno i 29 milioni di dollari, con un CAGR del 31,3% ▪ le spedizioni di Enterprise Drones cresceranno con un CAGR del 51%. Inoltre, nel 2020, si sono profilate nuove tendenze, sfide e opportunità per l’industria dei droni commerciali: ▪ Sistemi counter-drone: dopo una serie di incidenti nel 2018 e nel 2019, il mercato dei sistemi per la neutralizzazione dei droni è decollato. ▪ Sviluppo della mobilità aerea urbana (urban air mobility UAM): questo ambito riguarda le consegne (dalla medicina al cibo, dai pacchetti di vendita al dettaglio ai materiali industriali), ma anche il trasporto passeggeri sia per gli spazi urbani che per quelli rurali. ▪ Sviluppo della gestione del traffico non sorvegliato (unmanned traffic management UTM): identificazione a distanza dei droni attraverso un codice identificativo e gestione del geofencing. ▪ Automazione. ▪ Redazione del quadro formativo: nel 2020 sono state gettate le basi per la futura regolamentazione, standardizzazione e legiferazione delle operazioni sui droni. Nel 2015 la Doxa Marketing Advice ha realizzato uno studio sull’industria italiana dei droni civili, basato sulle risposte fornite all’istituto da 53 aziende italiane del settore, ovvero circa 10% del totale è emerso che le aziende operanti nel settore dei droni hanno base soprattutto al Nord d’Italia mentre una su quattro risiede al Centro. Nel quinquennio 2010-2015 si è registrata una crescita enorme dell’industria italiana del drone: sono state avviate l’85% delle aziende del settore nelle tre aree più importanti (v. Figura 2b): aziende specializzati in servizi con i droni 28%, nella produzione di droni aerei 21%, scuole di volo 11%. L’Italia si situa in un contesto, quello europeo, che offre un potenziale di crescita del 36%. Nel 2018 il mercato dei droni in Italia ha visto ricavi per 100 milioni di euro. A dirlo è la prima edizione dell’Osservatorio droni del Politecnico di Milano (“Droni: pronti al decollo!”), che analizza l’andamento dei servizi forniti alle aziende e alla Pubblica amministrazione escludendo quelli militari e i modelli consumer. In Italia il mercato è frammentato, fatto da piccole realtà: i tre quarti sono aziende che occupano fino a 9 dipendenti.

Team

Dati della startup Fuko

Costituzione Impresa : 27/09/2021
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 03/03/2022
Denominazione:
FUKO S.R.L.
Comune: ROMA
Provincia: Roma
Regione: Lazio
Codice Fiscale: 16335691008
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 71121
Settore: Consulenza

Fuko

Modello di Business

Business -To- Business Models (B2B)

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente