Eprcomunicazione

Attività di marketing e comunicazione (canali e risorse) Le attività vengono svolte con approccio coerente alla natura dei servizi offerti. Eprcomunicazione promuove con successo una costante azione di relazioni con i media di settore (comunicazione e marketing) e con i media verticali delle industry nei quali operano i propri clienti, principalmente attraverso news relative agli incarichi ottenuti. I profili social dell’agenzia e dei suoi professionisti di spicco vengono utilizzati per valorizzare le attività dell’agenzia e i risultati conseguiti per i clienti per i quali lavora. Tra le iniziative si segnala un accordo di content sharing con testate quali Dagospia, Economy e StartMag – siti influenti presso gli stakeholder di interesse dell’Agenzia – in virtù del quale lo stesso Dagospia rilancia articoli di rassegna stampa internazionale selezionati e tradotti da Eprcomunicazione, citando l’agenzia quale fonte. EprTalks è il format di incontri in streaming e/o in presenza su temi di interesse per le attività dell’agenzia che ha ospitato importanti stakeholder istituzionali e imprenditoriali, anche in partnership con testate quali Repubblica. Le attività di comunicazione e marketing relazionale vengono svolte con un approccio earned media tale per cui queste non prevedono di norma e in questa fase investimenti economici ma solo investimenti professionali. Attività commerciale La natura dei servizi offerti è quasi sempre afferente aree di interesse diretto del top management delle organizzazioni potenzialmente clienti, oltre che oggetto di rapporti cliente-agenzia ad alta caratterizzazione fiduciaria. Ciò determina l’esigenza, tipica nel settore di attività, che la promozione commerciale venga svolta direttamente dalle figure più senior presenti in agenzia. Ad integrazione di tale attività, curata principalmente dai partner, e per stimolare l’imprenditorialità diffusa tra tutti i professionisti, l’agenzia riconosce ai propri collaboratori una generation fee pari al 10% dell’importo onorari professionali delle commesse ottenute grazie a iniziative e relazioni direttamente riconoscibili alla loro figura. Nel piano di investimenti è prevista la costituzione di un’agile struttura commerciale che supporti le figure professionali di cui sopra. Erogazione del servizio L’erogazione del servizio avviene sulla base di quanto previsto da ciascun contratto. Tipicamente ciò prevede una componente consulenziale, una componente operativa e una componente legata all’analisi in itinere e/o ex post sull’andamento delle attività, secondo un modello Assessment-Execution-Measurement. Il modello prevede: – Definizione degli obiettivi così come illustrati nel piano di comunicazione – Distribuzione del carico di lavoro sulle practice coinvolte – Step periodici di verifica dell’andamento – Consuntivazione dei risultati