L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

E-Thena

Startupeasy -

Concorrenza

Tra i punti di forza del progetto la piattaforma effettua un’azione di monitoraggio delle carriere universitarie, mediante l’acquisizione di dati dai sistemi informativi universitari e ne garantisce la gestione con la tecnologia blockchain. L’algoritmo di assegnazione dei punti tiene conto dell’andamento delle performance, sia per aspetti legati alla vita accademica, sia per le attività extracurriculari che richiedono maggior impegno da parte di uno studente. l’offerta del servizio è per tutti gli studenti universitari, senza limiti di età, aspetto distintivo rispetto agli altri competitor che spesso vincolano l’accesso ad un range di età definito. L’applicazione ospiterà una vasta gamma di scontistiche proposte dalle aziende convenzionate e diffuse mediante una vetrina digitale. Pertanto, coloro che offriranno dei vantaggi agli studenti otterranno visibilità e opportunità di pubblicizzarsi attraverso lo strumento, abbinando il proprio brand ad un’esperienza gratificante per gli studenti, e ottenendo quindi benefici diretti (in termini di maggiori vendite) ed indiretti (in termini di brand awareness) da uno dei target più difficili da raggiungere con le iniziative di marketing tradizionali, la generazione Z. Le agevolazioni proposte saranno differenziate in base alle performance dello studente durante il percorso di studi: ad un crescente impegno corrisponderà un maggiore guadagno di “Crediti Spendibili” con cui attivare i prodotti in vetrina.
Settore: IT
Labels: fintech, Gamification, Universita
Canali di Vendita: Directly
Interessi: Lender / Investor

Stadio della startup E-Thena

Prodotto/Servizio

Il mercato dei dati è riconosciuto come uno dei settori più profittevoli, non solo ora, ma sicuramente nel medio lungo periodo pertanto, il nostro grande vantaggio competitivo sarà quello di riuscire a valorizzare i dati, attraverso l’impiego del Fintech a cui i molti riconoscono proprio questa peculiarità. L’impiego della gamification poi, ci garantirà poi di rilevare capacità degli studenti – le famose “soft skill” – che normalmente una carriera accademica, generalmente, non riesce a rilevare completamente, in linea con quelle che sono i parametri della “Terza Missione” di ogni ateneo. La principale barriera all’entrata è costituita dai vincoli tecnici e normativi alla condivisione dei dati di carriera universitaria. Per superare la prima barriera la squadra punta a realizzare una collaborazione inizialmente con l’Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale, veicolata attraverso uno spinoff accademico partecipato da un docente. Tale strategia consentirà da un lato di favorire l’inserimento nel primo mercato di sbocco, dove il gruppo potrà più facilmente costruire anche la rete di esercizi convenzionati, dall’altro dimostrare l’efficacia e scalabilità del progetto imprenditoriale, solleticando l’interesse di altri atenei per una soluzione già collaudata e funzionante.

Team

Dati della startup E-Thena

Costituzione Impresa : 08/06/2022
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 24/01/2023
Denominazione:
E-THENA S.R.L.S.
Comune: AQUINO
Provincia: Frosinone
Regione: Lazio
Codice Fiscale: 03199340609
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA
Codice Ateco : 6312
Settore: IT

E-Thena

Modello di Business

Nei prossimi 5 anni prevediamo ricavi rispettivamente per: 104K, 328K, 1M, 1,7M, 2,4M. Tali ricavi provengono dal prezzo di acquisto dell’app, dalle convenzioni stipulate con gli esercizi commerciali e le loro attività di marketing sulla piattaforma, dagli abbonamenti di società di recruiting. Essi derivano da ipotesi conservative sulla percentuale di conversioni e dalla crescita attesa nel numero di utenti e società convenzionate. L’esigenza di alimentare una veloce crescita che possa poi garantire un vantaggio competitivo sostenibile nel medio periodo basato sulle esternalità di rete e barriere all’entrata per potenziali entranti implica che i primi utili saranno previsti a partire dal terzo anno, nell’ordine dei 250.000,00 euro, tali da compensare le perdite nel primo e nel secondo anno.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

classe di capitale
1-5K euro
2

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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