L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

Digital Evolution

- Startupeasy

L’IDEA ALLA BASE DEL PROGETTO IMPRENDITORIALE INNOVATIVO DELLA SOCIETA’ DIGITAL EVOLUTION SRL NASCE DA UNA CARENZA PRESENTE NEL MERCATO DEI SERVIZI DIGITALI INNOVATIVI PER LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE DELLE GRANDI AZIENDE ITALIANE, CHE IN QUESTA FASE STORICA, SOPRATTUTTO DA MARZO 2020, NE SONO COSTANTEMENTE ALLA RICERCA. TALI SERVIZI DOVREBBERO ABBINARE LO SVILUPPO UMANO E QUELLO DIGITALE, MA IN TALE MERCATO I DUE SETTORI SONO ANCORA GESTITI SEPARATAMENTE E CON SCARSA INTEGRAZIONE, TALE PER CUI LA CONCORRENZA E’ NULLA. LA SOCIETA’ DIGITAL EVOLUTION SI PONE L’OBIETTIVO DI COLMARE TALE CARENZA ATTRAVERSO LA RICERCA, LO SVILUPPO E LA SUCCESSIVA COMMERCIALIZZAZIONE DI SERVIZI INNOVATIVI AD ALTO VALORE TECNOLOGICO NEL CAMPO DELLA FORMAZIONE MANAGERIALE, E PIU’ SPECIFICAMENTE: LA RICERCA NEI CAMPI DI SVILUPPO SOFTWARE, NEUROSCIENTIFICO, SOCIOLOGICO E PSICOLOGICO AL FINE DI SVILUPPARE PROCESSI E IMPLEMENTAZIONI DI SERVIZI ATTI A SOSTITUIRE LA FORMAZIONE E IL COACHING DI PERSONA, MANTENENDO LA VICINANZA RELAZIONALE ED EMPATICA ASSOLUTAMENTE NECESSARIA PER LA CRESCITA E LO SVILUPPO DELL’INDIVIDUO. LA MISSION DI DIGITAL EVOLUTON S.R.L. E’ DI BREVETTARE UN SISTEMA AD ALTO IMPATTO TECNOLOGICO E UMANO: IL DTC. SI TRATTA DI UN COMPLESSO SERVIZIO CHE SOSTITUISCE INTERAMENTE LA ‘FORMAZIONE CONSULENZIALE DI PERSONA’ INTEGRANDO SERVIZI A SUPPORTO PER LA CRESCITA PERSONALE, LO SCAMBIO DI KNOW HOW, I FEEDBACK A 360 GRADI, IL BUDDYING COACHING. INOLTRE AUMENTERA’ LA FREQUENZA E LA QUALITA’ DI QUESTI COMPORTAMENTI AZIENDALI ATTRAVERSO STUDI ED ESPERIENZE NEL CAMPO NEUROSCENTIFICO E PSICO-SOCIOANALITICO. I PRINCIPALI PRODOTTI INTEGRATI AL DTC SARANNO: ” FLIGHT PLAN: SERVIZIO CHE CONSENTE DI NUTRIRE E AUTOGESTIRE IL PROPRIO SVILUPPO PERSONALE RACCOGLIENDO FEEDBACK, IDEE, KNOW HOW DA COLLEGHI, CAPI E COLLABORATORI; ” SPEED COACHING: SERVIZIO CHE PERMETTE DI ATTIVARE COACH ‘ON DEMAND’ PER SUGGERIMENTI E CONSIGLI PRIMA DI MEETING, PRESENTAZIONI, MOMENTI COMPLESSI ” EVOLUTION: APP CHE CONSENTE LO SCAMBIO DI FEEDBACK, VALUTAZIONI MA ANCHE KNOW-HOW E SUGGERIMENTI TRA TUTTI I COLLEGHI DELLA STESSA AZIENDA. UTILE SOPRATUTTO PER PERSONE CHE A DISTANZA VIVONO MEDESIMI PROBLEMI (ES. RETAIL) ” MEASURE BEHAVIOR: APP PER LO SVILUPPO PERSONALE CHE PERMETTE LA MISURAZIONE DI FREQUENZA E QUALITA’ DEI PROPRI COMPORTAMENTI PER POTER GENERARE UN’AUTOCONSAPEVOLEZZA E UN’AUTOVALUTAZIONE MOLTO PRECISA.

Settore: Ricerca
Labels: COACHING, evoluzione, Formazione

Stadio della startup Digital Evolution

Prodotto/Servizio

E’ UN SERVIZIO CHE UNICE LA PARTE VIRTUALE ALLE DIMENSIONI EVOLUTIVE PIU’ UMANE

Team

Dati della startup Digital Evolution

Costituzione Impresa : 28/07/2021
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 28/07/2021
Denominazione:
DIGITAL EVOLUTION SRL
Comune: PIACENZA
Provincia: Piacenza
Regione: Emilia-Romagna
Codice Fiscale: 01827690338
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 721909
Settore: Ricerca

Digital Evolution

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Porta contenuti innovativi e mette insieme differenti app già esistenti sul mercato con un utilizzo mai pensato finora. A questo è stato unito un utilizzo pratico-manageriale dell’IA

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente