Startup per Regione
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Diasen nasce nel 1999 sviluppando un’idea di Floriano Mingarelli, imprenditore capace di unire esperienza e visione in un tragitto che ha cambiato pelle a una piccola azienda divenuta leader nelle soluzioni green per l’edilizia.
Sede e produzione si trovano a Sassoferrato, realtà ricca di storia e di coesione sociale che si riflettono in un paesaggio modificato con rispetto nella ricerca di un assetto vivibile e sostenibile.
La vocazione della Diasen, e il suo slancio di crescita, si fondano su questo terreno stabile, su un’idea di comunità che vive il cambiamento senza perdere quel sentimento condiviso che consente al futuro di avere radici antiche.
Il brand Diasen, non a caso, nasce dalla fusione di Diathonite – la nostra linea di prodotti a base sughero più caratterizzante – e Sentinum, antica denominazione latina della città.
Diasen ha una mission da compiere: orientare la ricerca, l’innovazione, i prodotti verso una chimica compatibile che si pone al servizio dell’uomo nel suo sogno più antico: migliorare il proprio benessere negli spazi di vita.
Per questo lavoriamo su prodotti sicuri per l’uomo e per l’ambiente, offrendo soluzioni che uniscono utilità e bellezza, contenuto tecnologico e rispetto delle generazioni future.
Mettere la chimica al servizio dell’uomo significa fare una scelta di campo green: puntando su materie prime naturali come il sughero; preferendo la sostenibilità alla funzionalità; privilegiando l’antica lezione del “costruire mediterraneo”.
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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