L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

Carbotech

CARBOTECH - Startupeasy

La Carbotech ha alle spalle una storia di coraggio e passione, nasce infatti sulle ceneri di un’azienda italiana finita nelle mani di multinazionali che intendevano delocalizzare. L’azienda si stacca dal gruppo e si rinnova nel febbraio del 2009 con una ardita operazione di management buyout da parte dell’Ing. Dattoli, all’epoca solo 37enne, con la nascita di una nuova realtà che, l’anno successivo, prende il nome appunto di Carbotech. In 6 anni l’azienda è cresciuta in termini di fatturato, risorse umane. Ad oggi sono 75 le risorse impiegate per un fatturato che nel 2018 ha superato i 10 mln di euro.
Per affermarsi sui mercati mondiali ed essere competitiva, la Carbotech ha scelto di reinvestire gli utili scommettendo tutto sulla ricerca interna ed esterna, per innovare processi e prodotti come condizione necessaria di crescita sostenibile. Questa strategia ha permesso alla Carbotech di annoverarsi fra le PMI innovative; ad oggi in Abruzzo sono solo 12 le PMI innovative.

Settore: Automotive
Labels: Automotive
Canali di Vendita: Directly
Interessi: Customers

Dati della startup Carbotech

Costituzione Impresa : 21/07/2004
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 26/01/2016
Denominazione:
CARBOTECH S.R.L.
Comune: MARTINSICURO
Provincia: Teramo
Regione: Abruzzo
Codice Fiscale: 04416840967
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 2931
Settore: Automotive

Carbotech

Modello di Business

L’organizzazione della Carbotech è completamente incentrata nella produzione di spazzole in grafite, metalgrafite ed elettrografite per diverse applicazioni quali: motori di avviamento, alternatori, alzacristalli, H-VAC, elettroutensili e varie applicazioni domestiche.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi 102015000078669 proprietario – Brevetto per invenzione industriale Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Carbotech ha sempre ritenuto che la qualità dei propri prodotti e servizi siano il fondamento del successo commerciale dell’Azienda. Il Management di Carbotech ha quindi assunto propria la responsabilità di adottare, mantenere efficace, documentare e sviluppare una Politica per la Qualità, ed un Sistema di Gestione per la Qualità, che sia conforme alle normative di riferimento, nel rispetto dei requisiti legali applicabili. L’attuale Sistema di Gestione per la Qualità, che viene descritto nel Manuale della Qualità di Carbotech è conforme alla normative ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016. Inoltre il Sistema di Gestione per la Qualità adottato rispecchia altri requisiti che l’azienda decide di sottoscrivere volontariamente, che ha riconosciuto importanti nella propria conduzione e per le proprie performance, nell’ottica di una integrazione significativa tra i principi ispiratori delle norme di riferimento e la concreta realtà aziendale, e assimilando i requisiti dell’SGQ nei processi aziendali stessi e nel business dell’organizzazione. Infatti Carbotech ritiene un proprio fondamentale impegno la definizione ed il conseguimento degli obiettivi della qualità, compatibili e quanto più possibile integrati nel contesto e con la strategia aziendale.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
5M-10M euro
F

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
50-249 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

E
classe di capitale
500K-1M euro
8

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente