La connessione ed i rapporti umani sono la ragione per cui siamo qui, è ciò che dà significato alle nostre vite. Quando instaurare una connessione è messo a dura prova da una disabilità sensoriale, come la sordità, la tecnologia può venire in aiuto come mediatore, o meglio come traduttore di informazioni sensoriali.
Una intelligenza artificiale, se propriamente addestrata, può riconoscere un input uditivo, non percepito da una persona sorda, e tradurlo in uno tattile. L’informazione arriverà comunque al destinatario e sarà da lui utilizzata per generare una reazione: stesso risultato, con la stessa informazione iniziale, ma percepita da due sensi distinti. Un traduttore sensoriale.
Tra la comunità dei sordi e quella degli udenti esistono ancora molte barriere di comunicazione. Queste barriere possono però essere viste come opportunità di innovazione, di nuovi modi di inclusione e da lì essere abbattute.
HAPTEAR è un traduttore sensoriale pensato per aiutare la comunità sorda ed ipoudente a sentirsi più inclusa e sicura nella vita quotidiana.
L’obiettivo che Betadynamiq si prefigge entro il prossimo anno è di far conoscere il brand a livello nazionale attraverso un piano di marketing ben strutturato e di raggiungere 100k€ di fatturato con 200 early adopter nel Lazio.
Per raggiungerlo, basiamo la nostra strategia sui punti di forza del prodotto, che ha numerosi vantaggi e può essere utilizzato da diverse tipologie di consumatori.
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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