L'innovazione nel territorio

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L'innovazione nel territorio

Artis

Startupeasy -

Il nostro comportamento… le nostre scelte… le nostre esperienze… il modo in cui il nostro corpo funziona… il nostro ambiente circostante – tutto questo viene costantemente registrato e trasformato in dati. Sfortunatamente, la maggior parte di questi dati esiste in un vasto universo di flussi separati e non collegati. E se tutti questi dati potessero essere intrecciati insieme in un ‘quadro più ampio’ più utile, più significativo e significativo – al quale potremmo accedere in qualsiasi momento, per aggiungere un contesto più ricco alle nostre decisioni future?

E se potessimo sfruttare il potere dell’intelligenza artificiale e dell’apprendimento automatico per ricostituire tutti questi flussi di dati separati in un’unica rappresentazione del nostro “io digitale”? E se tutto questo potesse essere fatto ad un livello altamente personale, dando ad ogni persona il pieno controllo e la proprietà del proprio “sé digitale”?

Il pensiero che sta alla base di AVATR va oltre la semplice raccolta e ricostituzione di una moltitudine di flussi di dati in una versione digitale significativa di noi stessi. AVATR è anche un’opportunità per ogni persona di riprendere la proprietà e il controllo dei propri dati personali PROPRIE, in modo da poterli utilizzare o sfruttare come meglio crede.

Concorrenza

Essendo un mercato molto appetibile, il numero di soluzioni esistenti è molto alto e sarà importante individuare quelle soluzioni che sono dei reali competitor di ARTIS. In molti casi infatti, alcune di quelle soluzioni, come ad esempio quelle che offrono dei dispositivi medici hardware (ed il relativo software per l’analisi dei dati), possono essere considerate dei potenziali partner piuttosto che competitor. Altro esempio di non competitor (almeno al momento) sono le “piattaforme per professionisti della salute”, come ad esempio: DOCTORSWORK, DOTTORI.IT, IHEALTHYOU, VISITAMI. Tali soluzioni sono prevalentemente delle piattaforme digitale dove trovare dottori, e nelle forme più evolute, prenotare una visita e fare delle visite online. Non si esclude che in futuro ARTIS possa avere uno sviluppo in questa direzione, soprattutto per ciò che riguarda il mercato delle seconde visite. Tra la moltitudine di soluzioni esistenti, i concorrenti diretti di ARTIS possono essere raggruppati in due categorie principali di servizi: Medicina personalizzata e/o di precisione che vuole superare l’approccio “dell’uno va bene a tutti nella cura dei pazienti”. Nella gran parte dei casi tali soluzioni sono rivolte e a supporto del dottore che, sulla base dei dati raccolti del paziente, sono in grado di sviluppare dei piani di cura specifici per il paziente. Ma è ancora il dottore che sulla base delle evidenze raccolte istruisce il paziente sulle cose da fare. Non vi è un supporto al paziente per implementare il proprio piano di cura. Assistente personale per la cura ed il benessere, dove l’utente ha un supporto continuo per la gestione della propria salute/benessere secondo predeterminati obiettivi fissati dall’utente. In questo caso tali soluzioni sono rivolte principalmente ai pazienti, ed il ruolo del medico è marginale se non assente.
Settore: IT
Labels: AI, Chatbot, HEALTHCARE
Canali di Vendita: Directly
Interessi: Customers, Lender / Investor, Technical support figures

Stadio della startup Artis

Prodotto/Servizio

L’obiettivo di ARTIS è quello di superare i limiti degli approcci attualmente esistenti e creare una soluzione che sia in grado di servire adeguatamente sia il medico che il paziente. Altro aspetto da considerare nell’analisi è il legame tra le soluzioni esistenti e: i dispositivi da cui ricavare i dati specifiche patologie. In molti casi le soluzioni esistenti sono verticali da tali punti di vista. AVATR invece è stata progettato e sviluppato per essere agnostico rispetto ai dispositivi (e più in generale le sorgenti informative) da cui ricavare i dati, e facilmente adattabile in altri domini medici.

Team

Dati della startup Artis

Costituzione Impresa : 16/01/2019
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 13/02/2019
Denominazione:
ARTIS S.R.L.
Comune: ROMA
Provincia: Roma
Regione: Lazio
Codice Fiscale: 15040211003
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6201
Settore: IT

Artis

Modello di Business

ARTIS srl adotterà una politica di marketing che prevede inizialmente un modello B2B2C come strategia di market entry, mantenendo l’opzione del B2C per la fase di espansione del business. Questo approccio sfrutta la flessibilità della piattaforma AVATR e consente di implementare soluzioni diverse e customizzate (combinazioni di: tipologie di dati da raccogliere / tipologie di analisi da fare / tipologie di protocolli e servizi attivabili per i pazienti) per la particolare tipologia di pazienti e l’organizzazione-cliente. Partendo infatti da collaborazioni diverse, l’idea è quella di mappare, in maniera scalabile, tipologie di servizi e territori sempre maggiori, al fine di rendere AVATR sempre più completo ed esteso.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa I gradi di innovazione della nostra soluzione, rispetto alle attuali soluzioni, includono:Evoluzione predittiva, allo scopo di rendere AVATR sempre più capace di apprendere le specificità del paziente e offrire capacità di analisi e previsione rispetto: i) lo stato attuale delle condizioni generali di salute ii) la qualità dello stile di vita iii) la condizione emotiva e umorale. Per ciascun punto sopra indicato, AVATR offrirà la visualizzazione del trend, l’analisi del rischio di eventuali condizioni avverse e suggerimenti per come migliorare e ridurre il rischio.Evoluzione dei piani di cura, allo scopo di offrire al dottore dei piani di cura predefiniti, semplicemente da customizzare sulle specificità del singolo paziente (anziché definirli da zero). AVATR potrà suggerire ad un dottore quali piani di cura adottare sulla base della condizione del paziente e dello storico dei piani di cura in condizioni simili, anche definiti da altri dottori.Evoluzione rischio COVID-19, tra le nuove condizioni da poter gestire attraverso i piani di cura AVATR vi potrà essere un’analisi del grado di rischio per il malato cronico di contrarre il COVID-19, partendo dai dati dei suoi stili di vita acquisiti nella piattaforma e combinandoli con open data sulla diffusione del virus e/o la concentrazione di persone in determinate aree, e quindi la condivisione di raccomandazioni per ridurre le situazioni di rischio.Creare un livello superiore di fiducia, attraverso l’integrazione della tecnologia blockchain per una tracciatura degli accessi ai dati sensibili dei pazienti e dei dottori e certificazione delle attività.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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