Il piano d’impresa prevede una riorganizzazione della gestione dell’impianto Padel in Italia. Pagamenti elettronici il cliente avrà un suo account personale dove potrà prenotare e vedere in tempo reale le varie attività svolte. Il progetto sarà completamente automatizzato con l’inserimento di hardware specializzati. Il marketing digitale ci permette di mantenere di integrare nuovi clienti e di mantenere una relazione anche dopo l’utilizzo dello slot. Gli accessi saranno dotati di controllo cloud per avere un servizio più semplice e immediato. Gli impianti saranno dotati di terminali e lettor, varchi e tornelli digitali , tag, tessere e braccialetti elettronici.
Il piano d’impresa prevede lo sviluppo di u app dedicata e di un fitness tracker , oltre alla creazione di un intelligenza artificiale che gestisca tutte le attività del centro. Con la definizione di intelligenza artificiale si identifica na entità, fatta di algoritmi e dati in grado di conferire capacità di precognizione all’asset , servizio, processo a cui viene dedicata , elevandone in misura notevole l’efficacia. Questo processo ci permette di analizzare i vari giocatori (tramite il fitness tracker) valutarne le capacità, la dinamicità dello stesso così da poterlo migliorare per un utilizzo sempre più corretto del padel. Questo ci permetterà di organizzare tornei con persone di ugual capacità per avere un appagamento totale anche in quei soggetti che si sono appena inseriti in questa nuova filosofia di gioco
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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