Project Planning

Project & Planning è specializzata in interventi di consulenza e di formazione altamente qualificati “tagliati” sulle specifiche esigenze dei clienti. La mission aziendale si esplicita nell’offerta di servizi consulenziali concreti ed efficaci e nella proposta di soluzioni operative definite sulle singole realtà aziendali. Operiamo per abilitare processi di innovazione, crescita e cambiamento gestionale e organizzativo, avendo come guida concreta per tutti noi che quotidianamente lavoriamo per offrire servizi evoluti capaci di rispondere a specifiche esigenze della clientela i nostri valori: – Centralità del cliente: ogni progetto deve necessariamente partire dalla soddisfazione delle esigenze del cliente, nella consapevolezza che migliorare costantemente il rapporto con la clientela è il mezzo per cogliere nuove opportunità di business. Tempi, qualità, costo e valore sono solo i parametri per misurare il successo di ogni iniziativa che passa sempre attraverso la costruzione di una relazione duratura. – Collaborazione: rendere il cliente protagonista consapevole dell’azione di consulenza, condividendo le logiche e gli strumenti per lo sviluppo e coinvolgendolo nell’individuazione delle specifiche modalità gestionali piuttosto che farne un fruitore di prodotto di consulenza preconfezionati. Individuare insieme non solo la destinazione ma anche il sentiero da percorrere. – Creazione del valore: rispondere alle richieste del cliente anticipando i cambiamenti del mercato, individuare soluzioni tagliate sul singolo cliente partendo dalla definizione di obiettivi coerenti con le strategie e sostenibili nel tempo, migliorare il time to market per aumentare il valore percepito, ottimizzare i costi senza compromettere la qualità e tempi di produzione. – Creatività: guardare con occhi nuovi e senza schematismi precostituiti le singole realtà organizzative, nella certezza che esperienza, metodologie e strumenti possono condurre a un effettivo miglioramento delle performance se abbinati alla capacità di ri-leggere e re-inventare il quadro di riferimento. – Integrazione: avvalersi di una rete qualificata di partner che consenta di realizzare una struttura con un’ampia gamma di competenze verticali e soluzioni tecnologiche avanzate capace di organizzare e gestire l’intera catena del valore con un approccio unitario e coerente. – Essenzialità: offrire metodologie e strumenti semplici per gestire la complessità. I ricavi, provenienti da servizi offerti a mercato e, talvolta, remunerati nell’ambito di progetti finanziati, prevedono molto spesso modelli di success fee che legano i risultati ai benefici ottenuti dal cliente.