Buildnn

BuildNN si rivolge a società: &gt Multiprodotto, multiservizio (Retail, Mass Retail, Wholesale, Servizi) &gt Che gestiscono e /o controllano punti vendita fisici o digitali, catene e franchising o reti commerciale con numerosi agenti/canali di sbocco &gt Con un portafoglio prodotti ampio e complesso (es. supermercati), o comprendente prodotti modulari/personalizzabili (es. ristoranti, componenti industriali, servizi modulabili o piccole commesse) &gt Con un alto numero di ordini/transazioni. Tra i settori più appetibili: Foodservice, Vendita al dettaglio e Distribuzione Organizzata (es. supermercati e discount), Abbigliamento, Accessori, Grossisti (anche industriali) e Distributori. L’impatto maggiore è previsto per imprese medio-grandi e catene con una possibile scalabilità internazionale. I servizi più avanzati sono destinati a imprese con funzioni IT dedicate alla gestione dei dati o fornitori specializzati (es. Data Warehousing) con cui BuildNN può formulare degli accordi di collaborazione commerciale. Le soluzioni BuildNN sono “process-specific”: disegnate e ottimizzate per “mutare” l’approccio di una o più funzioni su una determinata decisione/gestione strategica, tattica o operativa. L’azienda cliente esternalizza attività onerose e complesse di processing delle informazioni e focalizza i team su attività e percorsi decisionali ben definiti e ingegnerizzati da BuildNN, ottenendo decisioni molto più frequenti, veloci e con uno “sguardo in avanti”. BuildNN orienta la piattaforma di servizi verso clienti segmentati per funzione e industry, per un migliore matching tra valore aggiunto legato ai processi e potenziale di disruption offerto delle tecnologie a disposizione. Per ciascuna applicazione, a seconda del livello di partenza e della configurazione di soluzioni adottate, si stima un ritorno dell’investimento per i clienti in un tempo compreso tra i 3 e 12 mesi. In termini pratici la funzione: 1. Marketing – potrà aumentare l’efficacia e rendere misurabile il rendimento delle proprie iniziative marketing e promozionali, dedicare più tempo alle attività decisionali in logica bottom-up e poter reagire ed essere proattiva ai fenomeni di mercato e non analizzare esclusivamente “ex-post” 2. Operations – potrà realizzare efficienze da una migliore connessione tra i dati operativi con i fenomeni di mercato e dei clienti, integrando elementi quali la domanda prevista nei propri tool di pianificazione con livelli di granularità per singolo punto vendita, brand, categoria di prodotto, giornata/fascia oraria. 3. Finance &amp Amministrazione – automatizzare attività routinarie e spesso aleatorie con strumenti quantitativi avanzati che permetteranno loro di prevedere, studiare e intervenire per migliorare la gestione finanziaria dei singoli punti vendita/canali e quindi dell’intera organizzazione. Tutte le soluzioni sono disegnate per funzionare su scala e non ci sono limitazioni tecniche alla replicabilità e all’internazionalizzazione delle soluzioni.