L'innovazione nel territorio

GeosmartMagazine

L'innovazione nel territorio

Bioadhoc

Startupeasy -

Bioadhoc S.r.l. è una start-up dedicata allo sviluppo, produzione e commercializzazione di prodotti agroalimentari biologici e biodinamici, utilizzando una rete di punti vendita e una piattaforma tecnologica all’avanguardia. La nostra missione è offrire opzioni alimentari sostenibili, di alta qualità e salutari ai consumatori, promuovendo allo stesso tempo pratiche agricole ecologiche.

Il Nostro Focus:
Bioadhoc acquista prodotti agroalimentari biologici e biodinamici. Questi prodotti vengono coltivati e processati con cura per rispettare gli standard più elevati di qualità, gusto e nutrizione. Siamo orgogliosi del nostro impegno per promuovere la biodiversità e tutelare la salute dei consumatori e dell’ambiente.

Tecnologia Innovativa:
Tutta la nostra attività ruota attorno all’integrazione di software avanzati progettati internamente. Dalla creazione di un database completo di dati chimici e analitici durante il processo di produzione alla standardizzazione dei prodotti per la vendita, all’organizzazione delle nostre operazioni e al lancio di campagne promozionali mirate, i nostri sistemi software interconnessi garantiscono efficienza e affidabilità.

Agricoltura Sostenibile:
L’agricoltura sostenibile è il cuore della filosofia di Bioadhoc e rappresenta un pilastro fondamentale della nostra attività. Questo approccio mira a coltivare e produrre alimenti in modo da preservare la salute dell’ecosistema, promuovendo al contempo il benessere degli agricoltori e delle comunità locali.

Salute e Benessere:
Comprendiamo l’importanza di offrire prodotti che nutrano e supportino il benessere dei nostri clienti. Concentrandoci sull’agricoltura biologica e biodinamica, possiamo garantire che i nostri prodotti siano privi di sostanze chimiche nocive, additivi e organismi geneticamente modificati (OGM).

Partnership e Punti Vendita:
La collaborazione con partner che condividono i nostri stessi valori è essenziale per il nostro successo. Bioadhoc stabilisce alleanze strategiche con agricoltori e fornitori locali che condividono il nostro impegno per le pratiche sostenibili. Queste partnership garantiscono un approvvigionamento costante di materie prime di alta qualità. Inoltre, abbiamo vorremmo creare una rete di punti vendita per rendere i nostri prodotti accessibili ai consumatori che danno priorità a scelte ecologiche e orientate alla salute.

Trasparenza e Tracciabilità:
Diamo la massima importanza alla trasparenza in ogni aspetto della nostra attività. Dalla semina al punto vendita, forniamo ai nostri clienti la piena tracciabilità, in modo che possano conoscere con fiducia l’origine del loro cibo. Attraverso le nostre soluzioni tecnologiche, i consumatori ottengono informazioni preziose sull’intero processo produttivo, favorendo la fiducia e la credibilità.

Concorrenza

Gli elementi distintivi della Pizzeria Agricola sono di fatto i suoi punti di forza: – l’offerta di pizza, bibite e pietanze esclusivamente prodotta a base di ingredienti lavorati naturalmente, a partire da materie prime biologiche e biodinamiche, da aziende agricole certificate del territorio toscano; – il sistema innovativo di controllo e tracciabilità dell’intera filiera di produzione e commercializzazione che rappresenterà per il cliente una garanzia identificabile con il brand Bioadhoc; – la ricerca scientifica finalizzata alla valorizzazione dei valori nutraceutici e all’ideazione di prodotti agroalimentari innovativi; – la cooperazione sinergica con una rete di produttori agricoli, valorizzata in ogni pietanza così come in ogni strumento di comunicazione aziendale; – l’applicazione web Bioadhoc che faciliterà tutte le fasi operative del servizio, dalla prenotazione del tavolo alle ordinazioni delle pietanze, alla profilazione dei clienti fidelizzati (in termini di preferenze, abitudini…) fino alla comunicazione di informazioni chiave relative alla specifica consumazione (valore nutraceutico, azienda di provenienza, metodi di lavorazione…) Il team dei promotori vanta inoltre una lunga esperienza nel settore della ristorazione, dunque a questi punti di forza, che rendono unico il modello di pizzeria progettato, si aggiungono fattori più “tradizionali” non meno importanti per la fidelizzazione del cliente: – la costante ricerca di ricette e proposte eno-gastronomiche gustose; – un servizio rapido ed efficiente; – un’efficace comunicazione social capace di radicare e valorizzare in breve tempo il marchio Bioadhoc nonché promuovere ogni singolo punto venduta o locale di somministrazione della rete.
Settore: IT
Labels: SOFTWAREeFOOD
Canali di Vendita: Directly, E-commerce
Interessi: Customers, Lender / Investor

Stadio della startup Bioadhoc

Prodotto/Servizio

La nostra piattaforma tecnologica all’avanguardia per la produzione e commercializzazione di prodotti agroalimentari biologici e biodinamici rappresenta l’innovazione nel settore agricolo. Grazie a sofisticati software interconnessi, gestiamo ogni aspetto del processo, dalla coltivazione delle materie prime alla distribuzione dei prodotti finiti. Questa soluzione tecnologica all’avanguardia ci consente di garantire la massima qualità, tracciabilità e sostenibilità in ogni fase. Il nostro vantaggio competitivo risiede nella perfetta integrazione della tecnologia con l’agricoltura sostenibile. Grazie ai nostri software avanzati, possiamo raccogliere, analizzare e gestire in tempo reale una vasta quantità di dati, garantendo una produzione efficiente ed ecologica. La tracciabilità completa del nostro processo di produzione offre ai consumatori la sicurezza di conoscere l’origine e la qualità dei nostri prodotti.

Team

Dati della startup Bioadhoc

Costituzione Impresa : 09/12/2021
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 09/12/2021
Denominazione:
BIOADHOC S.R.L.
Comune: FIRENZE
Provincia: Firenze
Regione: Toscana
Codice Fiscale: 07132580486
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6201
Settore: IT

Bioadhoc

Modello di Business

Il piano d’impresa prevede l’adozione di soluzioni tecniche, organizzative e/o produttive nuove rispetto al mercato di riferimento dell’impresa proponente, anche in chiave di riduzione dell’impatto ambientale Il piano d’impresa prevede lo sviluppo di software gestionali capaci di analizzare l’andamento dell’attività a 360 gradi, grazie all’accesso ad un numero enorme di informazioni, come ad esempio dati sul venduto, statistiche di incasso e produzione personalizzate. Poter contare su dati esatti e puntuali, significa migliorare in modo razionale le proprie strategie d’acquisto, il che si traduce, in un potenziale e netto incremento della redditività della Pizzeria Agricola e riduzione degli sprechi energetici e delle materie prime. Questo tipo di approccio è innovativo, perché non solo si sviluppa una comunicazione istantanea delle comande tra sala, cucina e pizzeria, ma è in grado di organizzare le prenotazioni, facilitare e velocizzare i lavori dei punti cassa, tracciare le tempistiche delle ordinazioni, fino ad arrivare alla fase di emissione conto e alle fatture elettroniche. Il sistema riesce a verificare, in tempo reale, la disponibilità delle varie merci nel magazzino, così da ottimizzare il flusso delle vendite e il rapporto con i fornitori. I tablet sostituiscono carta e penna con comande digitali, riducendo i tempi di occupazione dei tavoli. Tutto il sistema sarà collegato alle operazioni di Digital Marketing e alla gestione della piattaforma informatica web. Il piano d’impresa prevede lo sviluppo e la vendita di prodotti-servizi innovativi o migliorativi rispetto ai bisogni dei clienti e/o destinati ad intercettare nuovi bisogni e/o rivolti a innovative combinazioni prodotto-servizio/mercato Il piano di impresa prevede lo sviluppo e la vendita di prodotti provenienti da metodo biologico e biodinamico; in Italia non abbiamo una normativa nazionale specifica sulla ristorazione collettiva o privata biologica, mentre è recente la legge sul biologico in cui si definisce la promozione e il sostegno da parte dello Stato della produzione con metodo biologico, anche attraverso interventi volti a incentivare la costituzione di organismi, punti e piattaforme di aggregazione del prodotto e di filiere biologiche (legge biologico pubblicata sulla Gazzetta Ufficiale n. 69 del 23 marzo 2023 la legge 9 marzo 2022). Tuttavia, ancor prima della legge sul biologico il consumatore finale si è dimostrato sempre più attento e sensibile al tema del biologico ricercando e preferendo spesso il consumo di prodotti biologici rispetto a prodotti convenzionali. Tra i prodotti innovativi biologici vi è la farina bio la cui richiesta è notevolmente aumentata grazie al sentimento comune che questo modo di mangiare sia migliore e più salutare. L’impresa ha inoltre intenzione di affiancare alla scelta dei prodotti biologici anche quelli ottenuti con metodo biodinamico che, per quanto riguarda la presenza di componenti chimiche, è ancora più restrittivo rispetto a quello biologico (il richiamo all’agricoltura biodinamica nella legge si trova agli art.5 e 8). La pizzeria Agricola, che verrà realizzata dall’impresa innovativa Bioadhoc, pertanto punterà come azione di innovazione sui prodotti biologici e biodinamici creando un proprio brand ed avrà come obiettivo consequenziale quello di creare nell’immaginario del consumatore l’idea di una pizzeria CUSTODE della biodiversità, sostenibilità e attenta all’ambiente (in linea con le Strategie Farm to Fork 2020-30 e Biodiversità 2030). Inoltre, lo sviluppo dei prodotti innovativi e nutraceutici sarà affiancato dalle analisi condotte dal PIN di Prato. Il piano d’impresa prevede l’adozione di modelli di business orientati all’innovazione sociale, anche attraverso l’offerta di prodotti-servizi volti ad intercettare bisogni sociali o ambientali Il modello di business adottato dalla start up innovativa vuole sostenere il cambiamento sociale iniziato nell’ultimo decennio che vede un progressivo incremento del consumo di prodotti biologici, valutando questo sistema produttivo in armonia con la natura, lasciata libera da sostanze chimiche, permettendo così un futuro sostenibile per lo sviluppo della società. L’acquisizione da parte dei cittadini di una maggiore consapevolezza nella scelta degli alimenti è andata di pari passo con l’emergere della crisi economica e delle problematiche ambientali, spostando così l’attenzione della società alla sostenibilità del sistema agroalimentare. Inoltre le linee guida strategiche del Farm to Fork si configurano come un’occasione imperdibile per rendere più sostenibile il sistema alimentare e per ridurre l’uso di pesticidi e di antibiotici in agricoltura, gli sprechi alimentari a tutti i livelli della catena di approvvigionamento, aumentando la superficie agricola dedicata alla biodiversità e quella dedicata al biologico, favorendo la transizione verso diete più sane e sostenibili, riducendo il consumo di carne e prodotti animali. A questo quadro si aggiunge la nuova legge sul biologico, pubblicata sulla Gazzetta Ufficiale n. 69 del 23 marzo 2023 la legge 9 marzo 2022, che interpreta al meglio i bisogni sociali e ambientali di questo periodo storico. L’adozione di questo modello di business nasce dalla constatazione che l’agricoltura biologica sia significativamente più redditizia (del 22-35%) di quella convenzionale. Gli agricoltori infatti sono stati in grado di raggiungere mercati di alto valore e hanno ottenuto rapporti di profitto/costi superiori del 20-24% rispetto all’agricoltura convenzionale. Questo ci porta ad affermare che lo stesso trend si possa ottenere nel settore della ristorazione, nello specifico della Pizzeria Agricola.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’INNOVAZIONE sta in primis nella modalità scelta, impostata sull’economia circolare e con la partecipazione proattiva dei produttori agricoli, che invece una vecchia logica vede passivi fornitori. Per questo la società ha tra gli oggetti di essere facilitatore e organizzatore di reti e filiere tra agricoltori e ristoratori. Altro significativo elemento di innovazione è rappresentato dall’APPLICAZIONE WEB che sarà realizzata da Bioadhoc: funzionante su tutti i principali browser e sui sistemi Android o I-phone, l’applicazione risiederà su un server Microsoft Azure e sarà utilizzabile dai terminali dei clienti sia in remoto che all’interno del locale. La Web- App Bioadhoc permetterà di: 1. Fornire un supporto per l’organizzazione del servizio prenotazioni. 2. Garantire ordinazioni veloci accedendo ad un menù automatico personalizzato. 3. Miglioramento dell’offerta acquisendo informazioni sui gusti, le preferenze e le abitudini dei clienti, anche in considerazione dell’invito automatico a serate a tema ed eventi. 4. Self ordering e gestionale, per automatizzare produzione e servizio. 5. Comunicazione automatica alla cassa per la fatturazione. 6. Menu interconnesso con: a. Magazzino per un corretto riordino dei prodotti b. Cucina per una corretta organizzazione delle produzioni giornaliere. c. Sala per inviare informazioni corrette e in tempo reale sul menu. d. Clienti informati sulla qualità dei prodotti e le tecniche di lavorazione. 7. Sistema di comunicazione on-line collegato con il Digital Marketing. 8. E-commerce.Il presente progetto di investimento, finalizzato alla realizzazione della Pizzeria Agricola a Sesto F.no (FI) si inserisce quindi nel più ampio modello di business di Bioadhoc, quale primo passo verso una vision strategica che prevede complessivamente: 1. lo sviluppo di un’attività di ricerca nel campo della nutraceutica 2. la realizzazione e diffusione di una nuova piattaforma ad alto valore tecnologico che permetterà di digitalizzare i processi di approvvigionamento dai produttori selezionati, di facilitare la vendita di prodotti e pietanze biologiche e biodinamiche, di valorizzare sul mercato la scelta ambientale di una rete di agricoltori e panificatori e ristoratori attraverso la tracciabilità di un processo di filiera rigorosamente fondato sulla green economy 3. la creazione ed animazione di una rete di produttori agricoli toscani certificati biologici e biodinamici 4. la realizzazione sul territorio toscano (e in futuro su altri territori regionali) di un sistema di commercializzazione a filiera corta che permetta a materie prime prodotte dalla rete di agricoltori partner di arrivare al consumatore attraverso corner commerciali ed esercizi di somministrazione specializzati.Gli obiettivi generali di Bioadhoc sono: – Garanzia al consumatore di cibi di qualità e nutraceutici – Maggiore sicurezza sul lavoro – Sostenibilità ambientale – Standardizzazione delle procedure e ottimizzazione del lavoro – Maggiore efficienza, risparmi energetici e sprechi zero – Velocità e condivisione delle informazioni – Formazione del personale sulle migliori pratiche di gestione.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

classe di capitale
100K-250K euro
6

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
Maggioritaria

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

Please select listing to show.